最近工作有些疑惑，一位学长指点我琢磨下深淘滩，低作堰的道理。
这句话出自我家乡的一座世界级的建筑奇迹——都江堰水利工程。
都江堰水利工程，公元前256年-251年，由李冰父子开凿，保证了大约三百万亩良田的灌溉，使成都平原成为旱涝保收的“天府之国”。至今都江堰水利工程仍然灌溉着成都平原，是世界上保留至今仍然在服务的水利工程。能够服务到今天，都是因为最精华的六个字——深淘滩，低作堰。
“深淘滩”中的“滩”，指的是凤栖窝下的一段内江河道，每年洪水过后这里会有沙石淤积，必须岁岁勤修。“深淘滩”就是指每年岁修时，河床淘沙要淘到一定深度，淘得过深，宝瓶口进水量偏大，会造成涝灾；淘得过浅，宝瓶口进水量水量不足，难以保证灌溉。为此，相传李冰才在河床下埋石马，明代起改埋卧铁，作为深淘标志。“低作堰”是指飞沙堰在修筑时，堰顶宜低作，便于排洪排沙，起到“引水以灌田，分洪以减灾”的作用。切忌用高作堰的方式在枯水季节增加宝瓶口的进水，那是一种急功近利的做法，在洪水季节会造成严重淤积，使工程逐渐废弃。
以上来自百度，以下是说说启发——
1、若要规划得当，要研究对象的规律，着眼于长远的利益。治水，并非除患，还要得利。然而水势月月年年不同，要记录变化，总结应对规律。治水得利，不是得一时之利，而是长远之利，要保证长远之利，就要设计出能够动态调整的方案，能适应不同水势规律的方案，能长久运作的体系，而非涸泽而渔。
2、规划要考虑执行。执行策略如果太刻板，就不能适应动态变化，无法应对突发状况。执行策略如果可变因素太多，又容易跑偏，因人废事，很难长期保证效果。整个都江堰水利，执行策略中的可变因素，就两条，深淘滩、低作堰。且有可视化的标准——石马、卧铁。重点突出，检测方便，标准统一。
3、得利与分利。引水灌溉，这是人向天地争利；分水导流，这是人对天地敬畏。深淘滩，低作堰，不是灌溉水量越大越好。深淘滩，不是越深越好，水太多，就造成涝灾，撑死自己。低作堰，如果堰太高，就会造成淤积，工程维护工作难度加大，难以持续运作。留有余地，够用就好，戒除贪婪之心，戒除过分的欲望。否则，一时的贪婪，轻则自作自受，重则受自然的惩罚。
4、天道酬诚，人道酬勤。天道酬诚——人敬水势，遵循规律建设水利工程，这是对自然的诚实，而非索取无度，所以，千百年来都江堰造福成都平原。每年的工程维护工作，勤勤恳恳，做到标准，深挖滩，获得足够的灌溉水量，低作堰，保证不过多蓄水，这是积极主动，从自己做起，自律自强，先自助，再天助。
引申到行动上——
1、很多事情，都是先计划，再行动。常常以为事情小，就跳过计划和演练的环节，结果虽然没有减分，往往也没得到加分。有些工作比较大，想了又想也不明白，拆开计划，实施，大问题变成小问题，大范围变成小范围，分段计划，分范围计划。
2、顺势，而非造势。造势太难，时势造英雄，顺势而为。然而，形势的本质，往往被噪音干扰，明显的答案但可能是噪音，沉默不语的可能是静水深流。识别大势，也是遵循规律，顺着发展。一把钥匙开一把锁，钥匙能开锁，就是因势利导，顺势而为，拿错了钥匙，用力再大，也造不出锁开的势。
3、什么是都挺好。都江堰造福千年，背后是工程维护者们，千年不断的掏滩和作堰工作，千年的取舍有度，千年的标准如一。反求诸己，日有寸进。张伯苓校长，首倡允公允能，日新月异，背后的原理，与深淘滩低作堰，仿佛也有几分共鸣。深淘滩是能，低作堰是公，能是能力也是取舍，公是他人也是敬畏，允公允能，才能日新月异，长长久久。
多谢学长指点，深淘滩，反躬自省，低作堰，模式设计，得利分利忘利，好好琢磨琢磨。
