昨夜，小看了会书--《金字塔原理》，看了前面十几页吧。具体数，忘了。
谈不上什么心得，在书本写，舍不得。
看到了些许的案例，主要感觉的是事项记忆和讲述的系统化归类问题。
简单的理解，就是以一个或者几个点作为事件主干，进行记忆或者事项罗列。然后进行思维或者思考的延伸。或说是要点吧。
例如，在日常从我们深恶痛绝的学校会议，到公司会议，经常碰到领导说，我讲得很少，就三个点。然后，这三个点就讲了三个小时。他们是在闲扯吗？你上你行？肯定不行。不然，细心观察，发现也是使用了这个原理，利用核心，然后形成拓展，如道家所言，一生二，二生三，三生万象。如果你觉得是废话，那你倒过来说试试？这是一个金字塔结构。
落实实际生活，也有很多案例贴近。比如产品常用工具--思维脑图，由核心到要点；比如文章的大纲，由标题到详情；比如楼宇的框架，由框架到每条线面；比如。。。不堆字，你们自个儿想。
貌似，装不下去了，好吧，先这么多。
