上半年过去了，下半年已来，一天当两天过，今年的下半年依然可以充实起来。
我的“一”业务是什么？是资源整合，是发售策划，是销讲，还是某项手艺？
资源整合，获得的是资缘性收入，也可以是经纪收入，同时还有宏观的蓝图。
发售策划，基于《秦仪会》和《跟富爸爸说再见》提出的理念方法论，也基于我过往的成功经验，是可行的，也是能直接给合作方带来结果的。还有一个好处，就是项目比较轻、短，而且灵活。
销讲，能带来影响力，也能直接带来结果。如果说发售策划是导演的工作，那么销讲就是演员的工作。
某项手艺指的是什么呢？发售策划、销讲，其实都是手艺，除此之外，讲课也是手艺。问题是现在讲师挺多的，运营推广往往乏力。
以上分析完之后，我的“一”业务就是：鱼塘构建，培育促销。要么都做，要么选择一项即可。
其实，做这个决定，我还有一个很好的办法。那就是，问自己：我想做什么样的人？谁是我的标杆？30年后，我想活成什么样子？
是骆超那样的系统培训师，是刘克亚那样的营销策划大师，还是中国最牛叉的销讲老师？
我的干货很多，又有实操经验，又能做陪跑教练，做一名影响更多人、培养更多人的培训师就可以了。
系统培训师，前可以开拓市场，后可以打磨好产品，用善友教授的话说，就是以课入道。
