1.了解每日站会

站会时间地点

每日站会必须是每天在同一时间同一地点举行，最好的方式是在团队的可视化的任务板前召开。每次召开会会议不超过十五分钟。

站会的内容

每个人每天回答三个问题：
1）我昨天完成了什么任务；
2）我今天打算做什么；
3）我遇到了哪些障碍或困难。

站会的目的

每日站会是站会过程对每天的检查和调整：
1）团队商量决定谁做什么（不能有领导任务指派），为当天做一个计划；
2）团队沟通状态，了解现状，发现障碍；
3）团队回顾的工作，做调整，持续改进。

2.如何有效的开每日站会

1）预先准备
2）限制发言时间，阻止废话与无谓争执
3）设置好发言顺序
4）明确会议目标
5）限定会议时间
6）避免开会时讨论细节

3.每日站会和传统会议的比较

1）不会有ScrumMaster或者其他任何人来指派任务。
2）团队成员不是向ScrumMaster汇报情况，每日站会是团队自己的会。
3）团队成员不会在会上讨论或者解决问题，大家会把问题记录下来，会后找相关的人讨论或召开具体的讨论会议。
4）任何团队之外的人不得发言或干扰会议。
5）Scrum的最基本原则是“Inspect and Adapt”(检视然后适应)，如果什么事情做得很好，问问自己为什么，然后寻找提升的办法。