1. 员工流失率：适度的流失率可保持团队的活力，但要杜绝优秀员工的流动，也就是坏的流失率的发生。
2. 职业规划：留住优秀的员工，且允许公司内部员工岗位的调动，为员工提供多种选择，协助员工完成其精彩的人生旅程。
3. 离职面试：秉着真诚和祝福的态度做离职面试沟通，把握沟通的方式，可以获取有价值的信息，了解团队存在的问题。
4. 酒与污水定律：及时清除公司内部负能量的人，双面的人和玩世不恭的人，为公司正常运转加装净水器。
5. 前员工俱乐部：为离职员工营造归属感，既能宣传公司的文化，还能为公司提供有效的信息及人才，可实现双赢的效果。
