1. 员工流失率：努力将优秀员工的流失率降到最低，设置末尾淘汰机制，让企业内部的废水按时排放，只有流动的水才能减少腐坏的风险。
2. 职业规划：允许员工在企业内部根据自己的意愿申请转岗，制定公平合理的流转制度，企业内部定期进行改革措施。
3. 离职面试：真诚的对待即将离职的员工，面对面交流，倾听对方真心的建议，有些问题平时很难发现。
4. 酒与污水定律：不要企图用优秀的员工带好污水型员工，成本代价太高，发现此类员工首先隔离限制使用，必要时及时做劝退处理，以防造成严重后果。
5. 前员工俱乐部：重视已离职员工自发形成的组织，发挥其余热，为我所用。
