使得组织有创造力的核心是激活个体。
面对今天变化不断加快的环境不确定性，要求企业拥有具有持续创造力的个体。
组织环境的五个新特征：
1、机会来源于变化
2、生活方式在改变
3、渠道在变化
4、竞争对手不确定
5、共享
环境在不断变化，组织要懂得面向未来的管理。
激活组织，七个改变：
（1）结构：打破内部平衡。
（2）文化：建立基于契约的信任。
（3）激励：设立激励价值。
（4）工作习惯：授权各级员工。
（5）绩效：创造可预见绩效。
（6）价值共同体：生态——合作主体的共生系统。
（7）领导者角色：新角色——布道者，让上下同欲；设计者，设计梦想；伙伴，亲和力；被管理，推动创新。
图片发自简书App
