何为设备专家级管理人员和操作人员?
设备的最佳状态就是要对设备“用熟”(最大限度发挥设备的性能)、“用透”(最大限度延长设备的寿命),最大限度的延长浴盆宽度和降低浴盆底部,逐步实现零故障、零不良、零事故的“零化目标。
设备故障是指设备丧失其规定的功能,包括功能停止型故障和功能低下型故障。设备故障是经由小缺陷→中缺陷→大缺陷的过程演化而来,消除小缺陷,将故障扼杀在萌芽状态即可实现零故障。
通过设备自主保全达到以下目的:①自己的设备自己维护②追求设备的最佳状态③培养“专家级”设备运转人员④形成能够及时发现异常的现场氛围。其分为三个活动段:
(1)预防劣化活动
●以准确的操作、调整、调节来防止工序不良
●遵守基本条件(清扫、点检、润滑)
●早期发现异常防止故障发生
(2)测量劣化活动
●日常检查(对设备的五官检查,巡视
●定期检查
●定期更换
(3)复原劣化活动
●实施小维护(异常时的应急处理,更换简单的部件)
●故障异常发生时迅速正确的联系相关人员、处理
●修理突发性故障时,可以进行支援
●设定良品条件及管理条件
设备自主保全的推进有7个步骤,结合中国企业的实际情况,增加了零步骤,后续再讲。
设备自主保全需要良好的5S作为基础才能很好的推进。如果把TPM比作是一场攻城战,5S相当于是清除外围据点,设备自主保全就是涉及到核心区域的攻坚战了。如果外围据点没清除,攻坚的难度就更大了。设备自主保全活动的要结合自身实际情况有序的推进,要边学习边实践,其注定是一场持久的攻坚战。但不要怕做得有多慢,只要坚持不停的做,就一定会有成绩,最后一定会成功。