作者：职场深耕人
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来源：知乎
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一些道理要很多年以后才明白，一些遗憾却永远不能弥补。
我有位女领导副职，十年前退休了，退休后在外地生活。她在职时很强势暴躁，专门一把手不对付，大事小事从不退让，明里暗里使了很多绊子，告黑状是免不了的。
八年前，她专程回来，以办私事为由，“顺便”到单位来看看，目的是为了拜访一把手领导，开诚布公地谈一次，如果有机会最好一起吃个饭。
一把手领导不愿意见她。没有明说，只安排我和另外一位女同事人事处长接待，还特别交待我们态度要端正、规格要高配、服务要到位，巿内吃住游玩全报销，离开时记得选贵重礼物送她。
就这样，我们全程陪同那位退休领导两天，她非常的感动，但一直心心念念想和一把手领导见一面，哪怕就说几句话也可以。
但是，直到她离开这个城市，也没有等到这个机会。
临分别，她告诉我们，说自己以前年轻气盛（第一次听说60岁以前是年轻气盛，震惊了我的三观），不知进退，不分轻重，做了一些不可理喻的事情，辜负了领导的栽培（一把手算二进宫。在两个单位合并之前就是其中一个单位的一把手，后来外派锻炼几年，又回到合并后的单位当一把手。他在原单位提拔了很多人，其中就包括这位女领导）。
这位女领导又接着说，自己退休后过上了平静的生活，对以前的点点滴滴进行了总结和反思，突然发现，领导之间、同事之间、上下级之间的矛盾是偶然的，产生矛盾的起因源自于某一两次工作上的分歧，矛盾的起点最初可能就是一件小事。因为一两次工作思路上的分歧，突然引起思想上的抵触，慢慢形成内心的不满，逐渐演化成不可调和的矛盾，最终变成你死我活的敌人！
她说，经过两年的反思，想清楚了：其实工作上的分歧谈不上对错，大家最初的出发点都是好的，都是出于公心、都为了推动工作。只是因为所处的位置不同、看待问题的角度不同，个人的风格不同，处理问题的方式自然不同。但她年轻时（又提到年轻），总认为自己是正义的化身，领导按照自己的想法做才是对的，不采纳自己想法的行为就是错的。甚至到后来，不论对错，只分敌我。
她最希望给一把手领导当面解释一句，说这么多年的矛盾，就是从工作上的分歧引起的，并不是出自于私人恩怨。现在看来是没有机会当面解释了，希望我们把她的话原原本本转吿给领导。
临别时，这位女领导又语重心长地告诚我们：你们还年轻，今后遇到和领导、同事有工作分岐时，千万不要冲动，要设身处地站在对方角度着想。遇到不顺自己想法的人和事，一定要克制，不能随意发火。人不是非黑即白，好人也有歪心思，坏人也有善良心；事不是非对即错，在不同环境中，好事是坏事，坏事也是好事。她特别强调，偶尔几件事情，就算事后证明你的思路和观点是正确的，也不能说明什么，或许在当时、当地，你的想法根本就行不通。唯一能证明的，你只是一个理想主义者而已！
看着她孤寂落寞的背影，我们知道她内心满是不甘、满是遗憾，或许带有一丝愧疚。如果时光能够倒流，她一定不是这样的作风。但是，再回不去了！
我们把她的话转述给一把手领导。他只是轻轻笑了笑，说：“我知道啊，她就是这样的人。还是太年轻了！”（第三次听到年轻麻木了。其实一把手领导比她小整整八岁啊！）
麻木过后，突然后背发凉：这位女领导能熬到平稳退休而且不出事真是奇迹。不是她能力强、也不是自身运气好，而是后面有一颗能容得下人的心！
从此以后，我改变了怨天怨地的思想，试着站在对方的角度考虑问题，顺着别人的境况分析问题。遇到分歧时不急于定性，遇到没有把握的事情，按领导要求办。被领导批评也一笑了之。
同时，看到或听到那些对社会不满、对单位不满、对领导有意见的人和事，尽量去劝解疏导，希望大家客观理性地看待问题，尽量顺着领导的要求办事。
有的人说我跪久了，习惯当奴才、狗腿子。有的人说我阿谀奉承，不顾牛马们的死活。
而我，认为自己在传播正能量！
担心有一天自己老了，会留下遗憾！
