今年6月份开始创业，创业之前只是见到了创业的好处，而没有想过创业会遇到的各种问题，原来想要创业成功并不是那么容易，需要我们不断的学习。
一、核心团队
就拿我自己的经历来说。刚开始我就想着拿最少的投入换取最大的回报。所以在装修各方面我是比较节省的，该有的都有，但是都不是最好的。这些倒不是主要的问题。这半年来，最大的问题在于，人员的流动太快，没有固定的员工。老师除了我们投资人自己以外，大多数是兼职老师，但是兼职老师的职位寿命往往很短，会受到本职工作的影响。由于老师的不稳定，频繁的更换老师就会让家长产生一种不踏实，不信赖的感觉。另外老师的频繁更换在交接过程中会产生各种问题，从而影响服务质量。
明年首先要从培养自己的固定员工，打造自己的核心团队出发，然后课程体系，制度等方面要不断完善，给学员提供更优质的服务。
二、课程体系
课程体系要不断的完善，针对学员的需求，提供学员喜欢的课程。教学制度，教学质量各方面都要不断提高。
三、宣传方式多样化
之前采用的宣传方式比较单子，一般只是采用周围的小区和商铺铺单的形式，方式比较单子。后面可以考虑采用异业合作和微信裂变等方式，毕竟现在是互联网时代。
未来的路还很长，相信当我们做的足够好的时候，肯定会有越来越的的学员愿意为我们买单。
图片发自简书App
