Q1:梳理你的周围的人脉圈，按照人脉分层法则进行分类，说明你今后将如何升级人脉圈？
答：梳理自己的人脉圈，以自己为中心点，感觉自己的人脉圈很小，很多隐藏的关系网都被忽略了。今后会给每个认识的人标好职业，所属行业等做好分类。多与优秀的人结交，发展自己的人脉圈，减少不必要的社交，多提升自己。
Q2:如果你用人脉管理术的语言向别人推荐张萌萌姐，你将如何推荐？
答：先从可信任的朋友开始，因为比较了解，可以给他分类推适合的课程和书，比如上班族一班都需要《人生效率手册》等，让他可以在课程中了解萌姐自律的人生。我的客户会聊天时了解一些需求，按照需求推荐课程。
Q3：请举例说明你对人脉交往中沉没成本的理解？
答：沉没成本就是已经发生的成本但是不能计算价值的那一块。每段关系中都可能存在沉没成本，但是你付出了所有但与你的收获不相符合，那我们要考虑一下值不值得放弃。
Q4：请回忆并简单描述你是否遇到过人脉关系僵局，你是如何破局的，描述你的解决方案？
答：肯定遇到过人脉僵局，那时候注重自己的工作忽略了同事之间的交流，让同事觉得我很难亲近，取得一点成绩就沾沾自喜，不爱理人，盲目自大了。后来我意识到这点后赶紧注意自己的行为，多和同事及时沟通，多一起聚聚餐，终于又很好了。
Q5：如果你用自己的语言向他人解释SWOT分析法，你将如何表述？举例说明你是如何在人脉管理中践行这个法则的？
答：SWTO分别表示优势，劣势，机会，威胁。平时多分析一些自己的优势，有优势就顺势而为，多修炼，多点自信。劣势是自己的不足，要尽力去规避。面临机会要抓住，多做事情，顺势而为。面对威胁要冷静，做好判断，不能心急。多换位思考，站在别人的角度看问题会更了解事情的本质。
