今日感悟

我们从小好像习惯了一种他人不认可自己,就等于我不行,我不好的行为模式。

因为我们的父母从来不会教育我们,什么是批评,什么是责怪,

父母输出的观点有时候是带有评判性的,却不告诉我们只是事情不对,不是人不对。


如果妈妈这样说:

“你这样做事情不对,妈妈一定要批评你,但只是指这件事情,不是否定你这个人,而且妈妈依然爱你。”

我可以批评你,你做错了,不是责怪你人不好,只是这件事做的不对,不是你人有问题。


我们没有这样的父母,自然就不会有行为评判不等于否定我这个人的思考链路。


我们从小习惯的思维链路是这样的:

他人的否定及不认可=对我这个人的否定


比如老师说我调皮不认真听讲,到了家里家长也会批评指责一通,那个时候小小的你,感受到的是什么?是不是好像妈妈不爱你了,自己是一个坏孩子,不是一个好孩子了。

那么小小的你又如何知道,只是你做的事不对,但你还是最好的你,妈妈还是依然爱你呢?


他不认可我,只是他的观点,跟否定我没有任何关系。

如果自己清晰了这一条链路,那他人对自己的不认可,是否还能够触及自己的心弦呢?


而且男人从小就好像被影响着:我不能直接表达自己的感受,这样会显得很娘,这样会很没面子等等等,其实直接表达,直面自己的需求和感受反而事情效果会更好。


如果你做了一件事,你认为是为他好,但他不领情,他不认可还告你黑状,

可以直接跟他沟通:

我之前这么做我以为是在帮你,没想到你不需要这样,你这样告我状让我感觉很难受,不过没关系,咱们也是第一次合作,有信息差是正常的,那你可以跟我说一下接下来你希望我怎样配合你吗?我希望接下来的工作我们可以一起顺利完成。


如果要问,凭什么,为什么你要这么说这么做?

因为你的目的是完成项目,完成任务,不是跟这个人去争个对错,况且,以他那时那刻的认知,就认为你就在害他呢?


争不出来对错,争不出来结果,争,是相互受力的,一切报复都是具有破坏性的,只会让事态结果走向衰亡。


这就是上善若水,以柔克刚,让他拳头打在棉花上。所有两个人的争执,无非就是在要对方一个态度,但凡是对方跟我道歉了,低头了,就啥事没有了,是不是?

争执的底层逻辑其实就是在一较高低,人的认知普遍认为我忍让,低头,自己就输了。

但其实不然,这个世界是反的。

但凡是合作伙伴,表面的输,其实是赢,表面的赢,其实是输。因为合作是互利共赢。


我们很多时候被自己情绪羁绊了脚步,

放下小我,看大局势,要最终结果。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 一、今日我觉察到,我脑海里浮现同事不喜欢我,给我在ceo面前穿小鞋,最后我被开除的画面。还想着领导不认可我,认为我...
    王珂happier阅读 1,414评论 0 0
  • 有时候感觉人的心理真的很复杂、很矛盾。 比如有人明明在网上发帖求助,痛苦地要死要活的,好心网友看到了深感同情,在群...
    花语松林阅读 4,208评论 18 26
  • 今天社群分享内容 不知道何时我开始把节奏放缓了,不再急急忙忙赶路了,不再那么着急接电话了,不那么快速回信息〖微信〗...
    杨柳依依大将军阅读 1,094评论 0 5
  • 无论你现在是不是一名管理者,都要学会将心比心,从对方角度思考问题。正所谓己所不欲勿施于人,利他才能更好地利己。今天...
    正本阅读 3,811评论 1 5
  • 并非只有【管理岗】才需要管理,作为产品经理管理也无处不在。 学会如何管理上级、业务方和研发、测试也是一门学问。 比...
    菇凉Upup阅读 1,441评论 0 0

友情链接更多精彩内容