马上就是中秋国庆小长假，在放假之前组织部门开了个会，对节假日注意事项进行了安排：一是节假日值班备勤问题，要求轮到值班的同志必须在岗在位，也委婉地批评了少数同志对于微信群里面的勤务安排表不回应，是规矩意识不强的表现。二是新的支队主要领导马上要到位了，办公室要准备的事情很多，对每个同志要做的事情进行了分工，要求尽量提高标准完成。三是做好手头的重点工作，9月份结束后，离年底也就不远了，要适应新领导的工作风格，确保部门各项工作不出纰漏。
这次部门会议重点强调了纪律规矩问题，也是有感而发的。说来说去还是极少数同志纪律规矩意识不强，无论在工作态度上，还是在平时的为人处事中，都暴露出不少的缺陷，必须常敲警钟进行提醒。这让我回想起很久以前单位的工作作风，大家平时在一起一团和气，但真正有重要任务来了，那种上下级的服从意识、执行意识是很强的，真正展现出一种纪律部队的作风。希望我能够通过持之以恒的努力，至少在本部门里面能够形成团结紧张、严肃活泼的工作氛围。
据各个渠道传达的消息，国庆中秋小长假以后，新的单位主要领导就要到位。我跟他还比较熟，刚参加工作时在一起上班，数十年过去，中间虽然联系不多，但彼此之间一直保持熟悉的状态，前些年开始又住在一个小区里面，经常低头不见抬头见。以前是邻居，是不同部门的同事，现在他成了我的顶头上司，一定要调整好自己的心态和言行举止，以上下级的态度来认真对待。我不能够只要求别人讲规矩，而自己却不讲规矩，不能对别人是马列主义，对自己却是自由主义。
通过这些年对身边人的观察，不管上面的口号叫得如何震天响，如何强调政治纪律和政治规矩，我越来越明显感受到：很多基层的单位和组织里面，有不少的人纪律意识和规矩意识越来越淡薄。我们单位的政委很早之前是部队出身，部队是讲纪律的大熔炉，所以他的纪律意识和规矩意识是比较强的。他曾经很有感慨的和我说过几次——“现在人的纪律和规矩意识一言难尽，和以前相比不可同日而语。”可能是随着时代的变迁，一代又一代的新人加入职场，从而导致了职场思维观念的剧烈嬗变吧？老的那一套行不通喽！
不管怎么样，我还是要尽自己最大的努力，尽量去扭转职场这种风气。我改变不了一个单位的大环境，但可以努力去塑造部门的小环境。之前我没有意识到我这个部门在这方面存在问题，三年多来自我感觉一向良好，总认为自己这个部门人员素质都比较高，能够做到令行禁止、上下畅通，没有意识到在一个大环境下面，小环境也是容易受到影响的，是难以独善其身的。我这才意识到政委所说的话，是那么的有先见之明。领导还就是领导啊！对人对事对物的敏锐性不是我等普通人能比的。
这让我再次想起了松浦弥太郎的一个“基本”——“不做温柔的人，也不做冷漠的人”是有道理的。“要成为真正温柔的人很难，但要假装温柔则很容易，不考虑事实、不计后果，一味的逢迎对方，这种特定条件下的一时温柔谁都可以做得到。但是在这样的情景下，什么也不会发生。我不是要你变得冷漠或者坏心眼，只是想说要想承担责任、有所达成，就必须有不靠温柔蒙混过关的坚强。”要想在一个组织里面承担起自己应该承担的责任，确保各项事情顺利推进，你就必须坚强起来，按制度和规矩行事，绝对不能够优柔寡断，绝对不能做老好人，拿原则做交易。只有这样，你才是一个合格的中层管理者；也只有这样，你所抓的各项工作阻力才会最小；当时也只有这样，才能不断磨砺自己的灵魂，让自己不断走在成熟的道路上。
讯飞语音输入55分钟，全文1420字。
