【课程编号】：GS080
【核心理论】：生于忧患，死于安乐
【故事寓言】： 姜太公灭了商纣，周朝登基之后，要罗列一批人才为国家效力。在齐国有一位县令唐曲，很为地方上人士推崇。姜太公慕名，想请他出来做事，拜访了三次，都辞了闭门羹。
姜太公忽然把他杀了，周公想救都来不急，问姜太公：“唐曲是一位贤人，不求富贵显达，拙井而饮，耕田而食“，正所谓隐者无累于世，为什么把他杀了？”姜太公说：“四海之内，莫非王土，率土之滨,莫非王臣。在天下大定之时，人人都应为国家出力。只有两个立场，不是拥护，就是反对，绝不容有犹豫或中立思想存在，以唐曲这种不合格的态度，如果人人学他样，那还有什么可用之民,可纳之饷呢？所以把他杀了，目的在于以儆效尤！”果然经此一杀，想背叛周朝的人都不敢白命清高，继续隐居下去。
【管理解析】：姜太公的做法就是要全国人都产生危机感，要他们顺从周朝，并且好好的为周朝服务。同样，这也可以用在我们的团队开发管理里面。当大家都有某个不可原谅的毛病时，你可以规劝员工：“绝对不能再犯，谁再犯就开除谁，”，而真有用人犯了，你就要实行你的政策，让每个人知道制度不是说着玩的。
【管理训练】： 对于一个企业或一个团队来说，最大的风险就是没有危机意识。所有成功企业，都是注重危机意识的企业。比如海尔集团以“永远战战兢兢，永远如履薄冰”为生成理念使企业保持蓬勃向上的发展势头。小天鹅公司实行“末日管理”的战略，坚守“企业最好的时候，也就是最危险的时候”的理念，因此做到了居安思危，防患于未然。
【学习启示】：学完本篇有何感悟, 请写出你的真实想法
