多维度看问题

就给了我们一个启示：与其泛泛地评判一件事，还不如建立几个关键的评判维度，给不同维度赋予权重、计算结果，这样就能让混沌不清的问题变得清晰起来。事实上，这套简单的算法比专家的直觉更可靠。

比如：评价判断一份工作好不好，可以用三个维度：

兴趣维度：兴趣大不大，感官兴趣，还是理性兴趣，甚至是志趣？

能力维度：能不能做好，对今后能力发展帮助大不大？

价值维度：符合价值观吗，能得到自己想要的价值吗？

三个维度都满意，才是好工作。