相信大家都知道，进入互联网时代，商业就开始变得没有边界，尤其是这几年很多互联网公司他们的动作更是让传统企业看不懂，正所谓，新时代，你原以为你的对手是统一方便面（康师傅），没想到你的对手竟然是干搜索的百度和做美团的饿了吗？而在互联网领域，我们就不得不提到小米，原以为小米是一家手机公司，没想到他却卖起了电视，你说他是一家手机公司，他告诉你他是一家互联网公司，你说他是一家互联网，她告诉你，她是一家新零售公司！
近几年，新零售的概念在朋友圈层出不穷，而其中社交新零售更是关键风口，小米在全球坐拥3亿米粉，他怎么可能不关注这个风口呢？而我们静观小米产品和粉丝，发现70%的消费者是男性客户，而女性客户偏少，面对这样局面，小米社交新零售精准对象而是女性客户，而女性在消费观念和习惯往往比男性更易受冲动，消费欲望更强烈，小米便开启新的行业革命---小米旗下会员制电商平台【有品有鱼】营运而出，再次用小米模式做日常生活消费品。
社交电商这几年可谓热门关键词，各种平台百家争鸣，而2019年新执行电商法，各种社交电商平台在2019年出现井喷。从2018年年交易规模1.1万亿，到预计2019年会接近1.9万亿（这个数据保守估计），平台这么多，如何破局，显得尤为重要。而社交电商关键在于社交媒体的应用和供应链以及最关键的KOL（意见领袖），而其他的社交电商，会员只是来到平台卖货消费者或者是创客，而小米率先提出了社群的产业化和资本化。这也就是意味着，从事社交电商创客将会出现专业化运作团队和公司出现。这是更看着一个新的行业和职业出现，早起参与者将有可能成为新时代领军。
很多人以为小米进入很多行业，想做一家革命的公司，其实小米完全不跟他们玩这一套，他玩的是生态，当你还是一个小小的公司，而小米已经形成一套生态布局，木秀于林，风必吹之，而小米是一个庞大的生态森林。你又岂是对手？很多小公司完全和小米不在一个维度，他打你就是降维打击。而他的商业逻辑又和你完全不一样，你想要卖产品做市场，做利润，而他只需要用户在生态圈流转即可，有些地方他完全不赚钱和你打架，试问你路在何方？
就在前几天 小米成为最年轻的世界500强
下期我将分享为什么选择小米的社交电商平台！
