玫瑰]任务卡
【主题：阅读day40
2/7（周一）目标：《潜资源》
1.任务:阅读
2.打卡：22：30前完成，秀出自己的阅读感悟
打卡模板参考：
【践行2.0 1*90天主题：阅读day39】
目标：《潜资源》十二
提升不能打破公正原则84-91
84.解雇要注意方法
分类：胡搞乱捣乱的人，诚实但适应力有碍企图业务发展的人。
85.该出手时就出手：一旦真正解雇，他们会有许多的牢骚也很困难要和你说你不要给任何回答和承诺，你在同情他们处境之余，只能对他们说我只能、而且必须这么做。
86.害群之马绝对不能留：危险和灾难的人会造成很大的损害，本来可以胜任，但干得久了疲惫厌倦了的人，无能的人。
87.辞退员工要谨慎。
做出决定是困难的，特别是当你准备告诉员工，他将是截员的对象时，事先必须先对这个员工离职后对公司所产生的影响。
88.怎样解雇人才是最好的
1.机会是选择适当。
2.有他先提出来。
3.让别人来聘用他。
4.为他找到合适的位置。
5.果断处置不手软。
89.解雇员工要注意的问题
1.选择有利的解雇时机。
2.见过忠心耿耿的雇员时应给他些面子。
3.暗示雇员辞职。
4.有意让别人挖走他们。
5.隐秘的降级使用。
6果断炒“烂苹果”的鱿鱼。
7.解雇地点的选择应灵活掌握。，
90.如何妙炒下属鱿鱼？
故意让其他职员把“消息”传给该雇员，当所有人反复问候是否有离开公司或另有高就时无需别人开口，他自己就能识破。
91.处理员工去留的技巧
1.见过一个人应注意的关键问题是否抓住机遇。
2.解雇某人的最好方式是让他自己提出离职。
3.暗渡陈仓不动声色地为他在另一个公司找好工作。
4.偷梁换柱：对某些背叛者首先安排他出差，趁他不在的时候彻底清查他的办公室回来再解雇。
你应该简直在什么场合解雇某个人，这就要靠实际工作中摸索了。
2022-02-08
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