有时分歧的原因不是沟通不当，是思维方式甚至是对一个问题的认知和出发点不同
人人都有长处，人人都能在生活中扮演重要角色。
所有东西都是放在眼前看最大
为了做出有效决策，你需要在差不多这个层面上理解大多数事物，做出正确的大方向
现实分为不同层次，每一层都能给你不同但有价值的视觉，综合分析需要分析各层次，并在不同层次间转换
基线以上应当以井然有序的方式走向结论，在某个要点的细节时可以走在基线以下
正确的决策需要在合理的层次做出，但也应在各层次之间保持一致
大致存在两种决策，一种以证据和逻辑为基础，一种以潜意识和情绪为基础
根据预期价值做决策，而不是概率
最好的原则是好处多于坏处的原则，不是毫无坏处的选择
不要把概率当成可能性，万事皆有可能
