“中台”是怎么来的？
“中台”这个概念首次在互联网界受到关注，是2015年马云带领团队访问芬兰的一家游戏公司后，提出了“小前端，大中台”的组织架构方式，阿里人这种组织架构形式比喻成陆海空三军立体化协同作战。
同样是这家芬兰的游戏公司，2016年6月，腾讯以86亿美元收购了它84.3%的股权。其员工数不超过200人的，每一名员工人均贡献的估值超过3.54亿人民币。
2019年5月21日，腾讯召开了全球数字生态大会，会议上腾讯高级副总裁汤道生提出“开放中台能力，助力产业升级”。可见腾讯也把这种“中台”理念应用到了企业管理中。
“中台”常出现的场景
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典型的就是阿里、腾讯等巨头们的组织架构，当然还有一些企业纯粹是为了蹭热度。
他们有很多中台的说法，比如业务中台、技术中台、服务中台、用户中台、计算中台等。
基本上都是为了显示自己公司的实力，具有强大的中台能力，可以服务的更好，让客户放心。
其架构理念无非就是“解耦”、“复用”。
最终目的是：用最少的资源，做更多的事
但是，这种架构方式并不适合小规模、人力资源弱的企业。因为如果规模不够，解耦会浪费很多资源，业务规模又达不到复用的程度，最终必定会失败。
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软件开发架构
我们经常会说客户端开发、服务器开发，这就属于软件开发架构；还有前端开发、后台开发；最近半年新出现了“中台开发”的说法，这是一种的新的开发架构，是前端开发、中台开发、后台开发的意思。
这个新架构的出现，得益于前后端的分离。之前的开发，前后端都是在一起的，部署也是要部署到一起，因为前端动态页面里面有后台的代码。
其实自从jquery出现之后，就可以实现前后端分离，但是实现起来成本太高了，现在一些新的前端框架满足了这个条件，所以现在出现了“中台开发”。
“中台”到底是什么意思？
从上面的应用场景我们可以看出，“中台”这个概念可以应用到很多的场景，一些大饭店的后厨说不定也可以有个中台，也有可能已经有了，只是不这么叫。
说白了，“中台”是前台的支撑，后台的前盾，其核心理念是“解耦”，解耦可以使得职责更明确、注意力更专注、服务质量也就更高。
具有中台的架构，是更高级、更科学的一种架构。
关于“中台”的思考
首先，回到那家游戏公司Supercell。
Supercell是一家典型的以小团队模式进行游戏开发的公司，以2到5个员工、最多不超过7个员工组成独立的开发团队，称之为Cell(细胞) ，这也是公司名字Supercell （超级细胞）的由来。团队自己决定做什么样的产品，然后最快时间推出产品公测版，看看游戏是否受用户欢迎。如果用户不欢迎，迅速放弃这个产品，再进行新的尝试，期间几乎没有管理角色的介入。团队研发的产品失败后，不但不会受到惩罚，甚至还会举办庆祝仪式，以庆祝他们从失败中学到了东西。
不知道马云为什么会从他们公司的管理模式，整出来个“中台”的概念，反正我没有看出一点点中台的意思。
这典型的是敏捷开发的架构模式，我知道Google、亚马逊都有用过这种方式。这种组织架构方式里面有太多的理念在里面，比如独立、自主、沟通协作、产品成败的价值观等。
对于“中台”的解构理念，其实很多年前的编程思想（面向对象）里面就已经有了，做过软件开发设计的都知道，在设计软件的时候，解耦有多么的重要。
所以，“中台”并没有啥新鲜的，用在组织架构、企业宣传上，不一定是明智之举。至于软件架构，“微服务”、“全栈”、“Devops”，这些更有意思一些。
