如何看透问题?成甲推荐了西蒙·斯涅克总结的黄金思维圈方法，将对问题的对待方法分为：what，how，why三个层次。西蒙在TED演讲中提到，一般人做事只停留在what层次，如卖普通电脑的会推荐电脑的性能；而卖苹果电脑的会使用why层次去推销产品，他们会去讲设计理念，追求卓越，创新，易用，然后做出了这台电脑。譬如奢侈手表的卖点不会说走时准这种功能性的东西，而会去讲打磨8年，将二战时带着手表的飞行员勇敢冒险，体现了什么精神，将情怀作为溢价的关键。
然后讲了生活中只停留在what的情况太多，我们都需要晋级到why层次。why层次的思维可以成就一个。
最后成甲讲了两个例子，why型思考有效解决问题。成甲客户咨询建景观二期，他从搞清客户建二期的真正原因出发，弄清楚客户是为了增加盈利。对症下药，提出先提升一期盈利，再结合结果开展二期规划的方案方案，从众多竞争对手中脱颖而出。同事双选会贴海报案例讲了成甲同事不局限在贴张海报这件事，而从根本目的是为了宣传公司这件事上出发，把工作做得更好。
我觉得总结下就是：看待事物不要局限在表面，也多问自己为什么，借以发现更深层次的本质。对问题有了更清晰的认知，才能有更有效的解决对策。
结合自己的工作，我们在职场中提到5W1H都是同类方法的总结。按这种成型的思维模式，在一定程度上能克服我浅显的看问题的思维惯性，加深对问题的理解，有助于培养自己多思考的习惯。一项工作任务分配过来，按思维图思考有利于有效分解任务，深度认识问题，从根源，有成效，有目标，有计划的解决问题。
读书这件事对我这种没有读书习惯的人是很有难度去坚持的，不过对的事情就一定要想办法坚持下去。读书，写作就是两个非常好的习惯，是值得坚持，应该持之以恒做下去的事物。由于本身知识储备的不足，给自己定下对策，先从读书笔记，生活感悟开始写，以输出为目标配合写作输出，不断总结反思。
《好好学习》这本书其实就是成甲对自己学习方法的一个总结，他最推崇的人是巴菲特的好友查理芒格，全书多次提到《穷查理宝典》。《好好学习》这本书从图书馆借了有一个多月，最终能记住的内容也寥寥无几，这么一个不高的起点，相信只要坚持下去就会有改变的。给自己定个小目标：每周输出一篇一千字以上的小文章。
在这里尝试着为了凑字数而绞尽脑汁，真有些挖空大脑的感觉。再谈一点成甲书中谈到的很重要的一点学习方法：反思日记。成甲每天都拿出很长的时间进行每天的反思，这是让成长的重要方法。譬如联想推崇的复盘，海尔推崇的日事日毕日清日高，都是对反思方法的灵活运营。
以此作为我的开篇练习，好好学习，反思输出，不断调整，打造更好的自己。
