网络日记(散记随笔)
一、概率
以个人知悉的数据:多年以后回过头来看，在当年环境比较艰苦的条件下，一个50人左右的班级，大约跑了5个人出来，跑出来的概率还是有10％左右。当然，这50人，在前期也已经过几轮刷选。
如果以这个数据为参照，那么系统如果有5000位常在线的用户，那么，就可以成就500个人。系统如果有2500位常在线的用户，那么，就可以成就250个人。
如果这个假设能够成立，那么，如果系统常在线用户为5000人，你要做的是稳居系统的前五百分之一；如果常在线用户为2500人，保持稳居系统的前两百五十分之一，就可以搭上系统运营的快车道，从而脱颖而出。
接下来的就是行动，精准执行到位。
当然，这仅仅是一个模型。具体的运营结果也有可能存在偏差，但大体上还是基本会与模型保持一致。
都说人生就是一场马拉松，那就持续进入状态呗。
个人见解，对错勿喷。
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*二、当跑不动了的时候，请允许自己歇一会。
*歇下来，修整。
*停歇，并不代表永远止步不前。
自拍不绝对代表自恋，换一种说法:这叫专注于自我，忠实记录前行的足迹。记录个体在某段时期内，在生活面前，曾经有过怎样的挣扎。
三、人情不要太当真
想起沦为落水狗的日子里，多年来，一路怎样的孤单泡在冷水里奋力前浮，对于日后回升了的温度，不要太当真。
扛得住世间寒凉和寂寥的人，也许，更懂得温度和三千繁华的意义。
感恩那些人们:创造了能够破冰的环境，是你们托起了人道的底蕴。
四、徽章
原来在简书账号名为:“简书活动精选”的一篇文章后面打赏100贝，也可以获得这枚简书十周年纪念徽章。
是否可以理解为:每一枚系统徽章的颁发，都代表着系统和用户的相互认可和肯定?
呵呵，终于找到了高度粘结、深度捆绑的理由。继续……
五、怎么接招?
随着XX解禁，各种团体和组织的活动以及相互之间的链接，渐渐步入正轨。
组织各种相关人员参与的线下活动，也越来越多了起来。
面对这个局面，换在三年以前，也许，我是乐意前往的。
但经过这几年，沉静下心来后，以及目睹了一些事态的发展和变化，心态也渐渐发生了变化。同时，目前的体质，太折腾的活动，也扛不住，这是客观事实。
秉着一个原则:由于个体的时间、精力、财力都有一定的局限性，所以，只择合适的那一部分活动参与了。
于小编个人而言:此类活动，必须具有价值，且具备可持续性发展的特征，才考虑是否参与。至于纯粹串场子的活动，还是别免为其难了。毕竟，时间、精力、财力都有限。
各行各业的竞争，也越来越大了。质量有保证，才能够在市场上有稳固的一席之地。产品的竞争，活动质量的竞争，归根到底:是品质的竞争。而要做出有好质量的产品，必须有上好的原材料。当然，这样一来，成本也就相对要高，而运营高成本的社会生产模式，是需要参与者具备相关实力的。
这么说来，到最后:品质的竞争，也是参与者各方实力的竞争。
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