2017年你的团队再不作出调整，就真的完了！
你不要在跟我显摆你的销售流水，不要在显摆你的团队有多少人数。你现在是不是做得比以前还要辛苦。下面几个问题你有没有遇到，
辛苦培养出来的代理跑出去自己单干了
交了钱，听了一次培训课，品牌方除了催你补货就没有别的了
天天都要写订单，收货发货，累又不赚钱
层级封顶、平级的时候，很多代理商不干了
没有自己的讲师团队，培训师磕磕碰碰不专业，孵化不了代理商
但凡，你还在使用以前微商的旧系统模式，你肯定会出现这样的问题，这是模式必然导致的结果！
我们在这里总结了2017年需要提前预知的微商变化，方便大家开始做出的8个调整
1、层级扁平化，层级利益冲突减弱
目前的微商层基本维持在5个层级，通过层级拿货赚取差价，其实这是工作量大而且容易发生利益冲突的一种方式，尤其是出现平级，串货乱价、渠道压货的问题频繁出现。只有层级扁平，统一门槛才是王道
2、大数据资本化
数据，这是一个严重的原因，甚至可以问一个问题，你知道你的货发给谁了吗？做一个大的数据工具平台，让每一件货走到哪都能查到终端消费者，而抓住了终端及代理商的数据，任何的风吹草动我们都可以做到纹风不动。
3、智能化下单系统，解决收发货的问题
智能化系统来下单，再也不用手写快递单，复制与粘贴，简化工作
4、服务为王，做到真正的代理商成长孵化
下滑的主要原因就是留不住人，能留住人的不是你的产品有多好，而是你的服务打动人。服务，让代理商真正的成长！
线上始终是弱关系，线下成交、会销会变得成本更低，效率更高，基本做会销是不花自己钱的。
6、不用囤货压货成为主流
再也不会有谁愿意在家里囤太多货，甚至会更加理智精明
7、赚差价的层级模式过渡到激励分销模式
8、讲师团队是微商团队的发展推进的重点，90%的微商都是靠培训招商
无讲师的微商团队比比皆是，这也是服务粘性太弱的原因。无论从产品销售到代理招募，讲师是最有影响力和说服力的。
你们觉得呢
