好的工作作风是很重要的，什么是好的工作作风？
首先要做到心平气和的工作，在工作中会批评人，但不使自己生气，因为生气本身是一件伤身的事，人在生气时做出的决定都是有误差的，会批评人是一种本事，需要不断的总结。
其次是要摸索出一套合适的管理模式，来最大限度的通过一些小事件，比如安全措施不到位，员工违纪，来使碎片化的小事件放大，来实现管理的目标，这里面最重要的是逐级管理和警示教育。
所谓逐级管理就是一种金字塔模式的管理。
一级管一级，一级带一级，层层负责。下级只对上级负责，在上级的管理中，面对的只是下级，考核，奖励，批评，指示。
上级要学会对下级放权，对下级的工作无限度的支持，例如下级在管理中遇到不服从管理的人，应立即剔除。
一方面上级要主动选人，另一方面要学会识别人，一个好汉三个帮，下级必须是上级认可的或直接选拔出来的。
警示教育一般认为是将一件事情放大，来教育其他人，如果不能做到放大就是失败的，这里面需要方式方法，作为管理，没有警示作用，效果就不佳。
管理过程中最重要的是闭环管理，计划，执行，检查，改进。这需要上下级之间的信任。要最大限度的给下级放权，调动下级的主动性。
当然在下级的失误时，上级必须及时的指正并采取措施，保证管理的闭环。
