教练第五问：
1.结合你未来5年的目标，你觉得那些标杆人物是如何做到的？有哪些关键的成功经验是值得借鉴的？
标杆人物特点：目标清晰、成果导向思维、专注，朝着目标努力、坚持不懈，遇到困难不断探索、不断学习、不断突破、永不言弃，对于知识和技能的渴望很强烈，开放，拥抱新知识，并追求不断精进，有格局，全局观，最终获得成功。这些特点是非常值得借鉴学习的。
2. 在达成目标的过程中，你会遇到最大的挑战是什么？假如你能够成功地应对，那是因为你提前做到了什么？
遇到最大的挑战就是：自身角度，不够自律（有时会因为惰性不按照行动计划执行），不够专注（有时会被其它事情分心），影响力/向上管理能力不够（有时在上级给出的结论自己觉得不妥时，沟通后很难与上级达成一致观点）；外在角度，企业经营遇到压力（如疫情的冲击），企业没有提前规划第二曲线等。
成功应对挑战，提前应做：自身角度，清晰的计划表，高效的执行力，心无旁骛的学习和探索，通过学习提高自己向上管理的能力，从而提升影响力，最终达成目标；外在角度，敏锐的业务洞察力，根据市场环境提前判断公司的潜力，从而提前做好自身的规划。
温暖提示：
1.高度、深度、宽度、温度，按照现状满意度打分，最低是1，最高是10，你给每个维度打几分，哪个维度的分数提高其它维度的分数也随着提高了？
打分：高度6、深度4、宽度3、温度2；提高了深度到8分以上，会带动其它几个度。
目前在M阶段，要学会用杠杆思维从深度切入带动其它三个维度，不断探索、不断学习；在M阶段随着深度的发展，如提升战略思维能力、向上管理能力、影响力等，我相信用1-2年的时间在高度上面也可以提升，如HRD岗位，在宽度方面，因为自己这么多年一直在BP岗位，贴近业务，有机会也可以参与一些运营类岗位，在温度方面，前面三纬度都提升了，自然而然就可以追求自由，更多的新鲜事物、多彩多姿的生活啦。
2. 分数提高后，那时候的你面部表情是什么样子？眼神呢？走起路来手臂是如何挥动的呢？双腿能感受到什么？你的内心感受是什么？
我想那时候的我，面部表情是微笑而坦然的，眼神是温和而自信的，走起路来手臂是非常自然而轻松地摆动着，双腿步伐轻盈，内心是感到快乐而满足的。
3.那时候的你会看到自己是怎样的一个人？
那时候的我，我想是一个精神非常饱满，非常自信，非常轻松自在的人。
