Hi！大家好，我是康康，非常有幸加入易效能天使班学习，为了更好地践行易效能的时间管理系统，以“转述”的形式，通过简书对叶武滨老师在喜马拉雅上的《叶武滨时间管理100讲》进行分享。今天是第51天，坐标某个小镇
此文章开头参照【黄家整理师Helen】
一、先有意义再有条理：
1、反思在做计划的层面叫做明确意义；
用三个问句将杂事转化成行动；
清空大脑记录下来才能活在当下；
2、有空时问三个问题把它转向到下一步当中：
明确时间的我们就放到日历当中；
没有时间限制的归类到各种情景清单；
筛选：不重要的事情把它删到垃圾箱；
还有大量的事情暂存在将来也许；
只留下近期的承诺：对时间承诺很高的日历；情境清单；
除此之外还有就是项目：举例：体检杂事转化成N个下一步；把一件杂事转换到n个下一步就是项目；
二、项目：
举例：生二胎、环球旅游；找幼儿园；写书等比较复杂的事件；
把难的事情升级成为项目；同样问这三个问句；
第三个问句要反复的问；得出了n个下一步行动清单；
项目是一组有许许多多各下一步清单；
所有这些清单上的事情都要指向项目所要的结果；
所以明确意义非常有价值；收件箱随便把他收进来；
明确意义起到一个判断的标准作用，判断之后，第一去到垃圾桶；第二去到日历；第三去到情境清单；第四去到项目清单；第五去到将来也许清单；
三、时间管理的本质是对事件的分类：
要对分类进行升级；人生的5万米高空；风靡全球的人生导航系统：
跑道1万米；行动清单；情境清单；
项目2万米；一组行动清单的集合；
八大关注3万米；
目标4万米；
愿景5万米宗旨；
2-5万米是用来反思和检视的；
附思维导图：
如果你生活忙乱，不知所措正好看到这篇文章，希望可以帮到你。如果加上行动，我相信你会看见一个更好的自己！加油！
