360评估反馈模型
潜能区：他人看到了你的优势、潜力，而自己没有意识到，通过他人反馈和团队协作来挖掘潜力，不断精进将无意识的行为化作良好的习惯。
自评高他评高—优势共识区。精益求精，高效执行敏锐学习，通过照镜子等方式不断提高，在团队中不断实践提高影响力。
待发展共识区，知道自己的薄弱环节，就要通过请教，找标杆模仿、刻意练习来提升自己的能力。
盲区，我们都有认知的边界，如果认识不到这一点就容易发生冲突，认知偏差导致误会的产生，保持开放的心态，接受别人的反馈意见，有则改之，无则加勉。缩小盲区是360评估的最大价值所在。
360评估是人才发展工作中的一个重要工具，为人才培养与发展提供直接有效的参考。
自我想象中的“我”与他人眼中的“我”往往存在较大的差距，他人眼中的“我”才是真正的自己，通过对比发现差距，分析差距的原因，制定个人发展计划，有的放矢投入资源。
