一周总结：
1.蘑菇定律：不要让新员工像蘑菇一样生长在角落里，应该多去关心带动新员工，多给他们一些平台，让他们能尽快融入大家庭中。
2. 师徒制：师徒制是一个公司必不可少的，有师父可以带领新员工的同时，也让自己对流程更加深刻的印象。但是对于师父一定要多鼓励激励，从而激发他们带徒弟的意愿，也让师父更有成就感。
3. 情景管理：吃西餐要用刀叉，吃中餐要用筷子，吃冰激凌要用勺子，这就好比管理，对待什么样的员工要用什么样的方式，要知道每个人是不一样的，同一件事同一种方式不能对全部的人有用，所以需要对症下药。
4. 鲶鱼效应：让员工时刻存在危机感，让团队多注入新鲜血液。
5. 贝尼斯定理：要敢于对员工投资，多给员工学习的机会与平台。
6. 管理与领导：管理和领导相辅相成的合作关系，要想管理好一个店面，不能全靠以权压人，可以以自身的带领，以流程规定来约束。
