《调动员工积极性的七个关键》第5章 培育后人,继往开来对上市保持什么态度

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第807篇文字(2021/10/22)

《调动员工积极性的七个关键》

第5章 培育后人,继往开来

对上市保持什么态度

摘要

思考上市时的三个问题:

1. 上市的判断基准有哪些?

作为经营者应该以什么为基准来判断销售能力和管理能力已经达到上市水平?

2. 是否应该让供应商持股?

他们供应的商品和服务失去魅力之后,要中止他们的交易就可能遇到困难。

3. 面临上市时,员工应有的资质是什么?

如果缺乏自信,就不要上市

判断基准是经营者心中的自信

也可以叫做经营者实现自己意志的力量,“洞穿岩石般的意志”

只有意志才是唯一值得信任的东西。

朝着上市的方向,大家一起努力。

作为经营者,他是不是一位杰出的人物,是不是一位能真正干事的人。

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