我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第805篇文字(2021/10/21)
《调动员工积极性的七个关键》
第5章 培育后人，继往开来
怎样培育接班人
摘要
经营者必须注重培养组织里的人才，用经营哲学帮助员工成长，对各种经营数字要敏感，必须持续努力。
当时员工们一边心怀不安，一边默默坚持工作，那情景我至今难忘。在今后的经营中，我会一如既往，重视人际关系，重视员工之间心和心的交流。
他能理解和体谅别人的弱点，具有亲切和蔼的一面，同时，这也是他的弱点。
既然你这么讲，那就做给我看。
作为经营者，最重要的是取得员工们的信任。
在学习经营哲学的同时，要学会使用经营数据
要把力量花在学习和实践活动中。
作为经营者，你究竟准备如何经营企业
社长，我从内心想要协助你，让我们一起把企业搞得更好。
为了教会接班人懂得没有数字就没有经营这个道理，一定要带着他一起，把企业变成一个高收益企业。
