年前说的要把樊登读书会引进我们部门，进行一个试运行。我现在要赶紧拿出方案了。
1. 首先，要开一个动员大会，可以在全公司范围内开，也可以在本部门开。非常希望能邀请到义乌分会的王会长或者他团队中的一员来给我们开这个动员大会，这个我要尽快跟会长沟通一下。另外，我自己也得好好准备个发言稿，分享一下我参加读书会的收获，以及引进樊登读书会的目的以及培训方案。
2 .在我的演讲稿中要回答为什么是樊登读书会app，而不是其他app。
樊登读书会APP只是我们学习的一个工具，我们是要使用这个工具帮助实现个人以及团队的提升。可能会有人提出质疑，说学习有很多方法，为什么要用这个app。我的回答是，现在已经有很多成功的案例证明了樊登读书会的价值; 或许他不是所有学习工具中最好的，但是在我们找到更合适的工具前，他的确是值得我们一试的。就像樊登所说，在当今这个社会，我们轻信一件事的风险远远小于怀疑一件事的风险。往往失败的成本不会太大，因为失败让我们吸取经验，让我们成长;但是，怀疑常常让我们不作为，反而失去很多机会。反正现在是试运行，我们的最终选择也可能不是樊登读书会。但是有一件事，需要我们一致同意：学习是一件重要的事情，对我们这个几乎没有企业培训的公司，我们更需要积极主动的寻找工具提升自己。
3. 那为什么要大家共同学习呢？自己在家各学各的不行吗？首先，俗话说独学而无友，则孤陋而寡闻。组团学习可以相互交流，相互督促。不仅能收获更多，也更容易把学习这件事坚持下去。另外，我们的学习的经验可以为日后公司的企业培训作参考。
4. 具体的方案: 首先，出于费用考虑，前期我们不用投入太多。现在，我们部门只有我一个人有樊登读书会的app，那就暂时用我的手机与投影仪连接进行课程的播放。每周进行一次课程的学习，大家坐在一起共同观看视频，看完大家当场做分享。一次课程学习完每个人写一份学习报告，报告可以写自己的学习心得，也可以结合平时的工作以及公司现状提出一些建议等等。我会把这些报告汇总留档，并对一些较好的内容进行标注。课程的选择暂时由我来负责，主要选择一些有关工作方法，沟通能力，团队管理方面的课程。读书会的app不逼迫大家购买，大家可根据自己学习情况和需求决定是否购买。
未完待续......
