目标管理的模型主要包括以下几种：

• SMART原则：这是一种广泛使用的目标管理模型，它要求目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Attainable）、相关的（Relevant）以及有时间限制的（Time-bound）。

• OKR（目标与关键结果）：OKR是一种目标管理框架，由目标（Objectives）和关键结果（Key Results）组成，旨在帮助组织、团队和个人设定和实现目标。

• KPI（关键绩效指标）：KPI是用于跟踪绩效的可量化衡量标准，例如通过客户满意度调查来衡量服务质量。

• 逆向目标设定：从最终目标开始，逆向发展行动计划，例如先确定公司的长期愿景，再制定实现愿景的具体步骤。

• PORT模型：PORT模型帮助明确目的和目标，提升个人执行力。

• RSQC模型：RSQC模型确保目标的合理制定。

• FAST模型：FAST模型是SMART模型的一个变体，它强调目标应该是经常讨论（Frequently discussed）、大胆（Ambitious）、明确（Specific）和透明（Transparent）的。

• OGSM模型：OGSM模型是一种企业战略规划工具，包含目的（Objective）、目标（Goal）、策略（Strategy）和度量（Measurement）四个部分。

这些模型提供了不同的框架和方法来帮助组织和个人设定和管理目标，以提高效率和实现战略目标。