不记得为什么买这本书了。这次买回来的书被放在桌子上，这本书刚好在最上层，索性拿出来读完。
每每读到这一类实践性、指导性很强的书，总是会心里默默地说：怎么没有早一点读到这本书，如果前5年或者刚入职场的时候读到这本书，现在自己就不会这么“蠢”了。看来，不是说读书没有用，是自己读的那一丁点书没有用。
“行业”和“行当”是有区别的，作者自己进行了定义：请把你从事的生产和服务的那个类别称为“行当”；请把你的产品和服务所满足的客户需求称为“行业”。行当会消失，行业一直都会存在。按照这个定义，作为职场人，需要理解两件事情：1.你所处的行业，客户需求发生了什么样的改变，对行业内的不同行当有什么影响？2.你所在的行当，在行业里是什么地位？它所面对的政策环境，市场环境和竞争环境分别是什么现状？思考的角度发生了改变，自然而然会引起一些列行为的改变。
关于能力，书中提到：能力提升只有一条途径，就是践行+复盘。可以践行的最大舞台只有一个：你现在的，岗位。
员工和企业的关系：企业和员工的关系也是一种相互成就的关系，员工为企业付出劳动的同时，也得到了企业这个平台提升自己的机会。不用去计较谁做的多，不用去诛心发问你究竟是为了自己还是为了企业，“主观为自己发展，客观是企业得利”、这难道不是很好的相容之道嘛？
企业为了你的能力提升是有所付出的。你的践行不一定正确或完善，在践行过程中可能需要其他配合，占用他们的时间精力，这些都可能带来成本，这就是我所说的“成长成本”，这笔成本都是由企业来负担的，因为你的践行不进会带来你个人能力的提升，也会给企业带来效益。
“清晰的5年左右的职业规划，是职场人行动的依据和标准。有了规划，当职场发生任何变故时，你都有了做出判断和选择的基准线。而没有规划的人，目光和思考只停留在眼前，很容易被眼前的利益、困难甚至一时的情绪左右而做出冲动的决定”。读到这句话，自己太有体会了。当自己还是中级职称时，目前很明确，按时晋升高级职称，拿出来晋升高级职称的要求，一条条，一项项去落实，平时工作按照高级职称来要求自己，很顺利，没有任何悬念的到高级职称。等到了高级职称，绝对更高一级的职称遥遥无期，各种限制，索性职业生涯职称已经到自己的天花板了，就这样吧。最近1年，在工作中，很少去动脑筋想一些问题，很少问问自己，除了现有的，还能做点什么？还能怎么干？专业书籍的阅读更是少之又少，去折腾自己的事情了。
和其他所有职场类的书籍一样，说中提到：尽量减少负能量、持续终生学习、跳槽不是你提升能力的手段、埋头做事、主动承担等。
和其他书籍不一样的是，这本书中提到了职场理财。要务是持之以恒、形成习惯。
文章中最后一段加粗的话“如果你认为装点你自己的思想和大脑，优先级低于装点你的服饰和胃肠，那么你只能与最平庸的人为伍。平庸也是一种选择，但是你就不要再为不公平、命不好、没前途找借口，因为那是你自己做出的选择”。瞬间觉得有个“性感的头脑”是一件无比酷的事情，读书也好，锻炼也罢，怀着好奇心接触新生物也好，不一一而足，都是在装点大脑。这也是自己对时间、金钱的规划好像换了一种方式：给大脑读点有营养的书，少花点钱在吃吃喝喝上，少花点钱在买那些买回来穿不了两次的衣物上。
我们都在为自己创业，我们一生都在经营“自己”这一家公司。不知道你想怎么经营？
