许家印被抓对我们广告行业有什么影响，今天我来和大家聊聊，我在17年18年都时候还是有做了一些恒大的项目。那时候恒大还是在高速发展期，工程款还是按照合同准时支付。恒大爆雷许老板被抓，最主要的原因还是盲目扩张，多元化的经营，从房地产到矿泉水，从电动车到互联网，从足球再到美女如云的艺术团，如此的商业布局，再加上他高杠杆也就是高负债经营，按照教科书里的说法，他这简直就是作死。
那我们广告行业的老板是如何作死呢，我总结2点
第一个赊账赊死了。80万的标识宣传栏项目，没有预付款，你接还是不接，今天几个广告公司老板在聊天有个老板说，他有个客户要做一批乡村振兴的标识标牌宣传栏项目，但是前提是没有预付款，做好之后钱呢就分三年来付，第一年付40%，第二年付30%，第三年付30%。他在纠结要不要接这样的单，我给他的意见是评估做这个项目的风险和利润率，首先，我们要明确我们的客户是不是负债式经营，装逼式发展，这钱的来源有没有保证，是专项资金还是自筹资金，千万不要是那种不断撬杠杆，不断的滚雪球，最后滚成了一个大雷，一旦爆雷就是血本无归。你的供应商材料款要付吧，工人工资要发吧。要是不幸运碰上两个这样的项目就关门大吉，搞不好还把自己搞成老赖。
第一个盲目扩张作死。身边有很多这样的同行老板，刚开始从写真业务做起，入手了几台二手写真机，做着做着发现小单赚不到钱，很累，大订单吧又消化不了，最后又入手了四台，接着又发现手动覆膜效率太低了，所以又搞了个全自动覆膜机，过着段时间赚了点小钱，很多同行都要求裁切，你不裁切吧，他不下单给你，所以又拿着赚着这点钱，加上点贷款，搞了一台全自动裁切机，又过了一段时间，兜里有点存款，很多客户又说要做UV，眼一闭心一横，又上了一台UV机，又过了一段时间，激光。雕刻机、条幅机、锦旗机，看别人做的都不错，忍不住贷款搞，干着干着，三年过去了，兜里一看还是个穷光蛋，负债一大堆。经常有朋友客户到厂里看，好吓唬，设备这么多，这一年不得赚个百把万，然后你点点头，嗯，差不多差不多，实际情况吧，咱也不好意思说，家里面的信用卡都不知道套了多少张，开个广告加工厂或者是正在开广告加工厂的朋友，你们想一下，是不是跟他情况一样，到头来剩下大大小小的设备一大堆，还有呢，一张张套光了的信用卡。
许老板被抓，已经给我们敲响了警钟。装逼式发展不是我们的目的，搞钱才是硬道理！
