教师职业倦怠是个严峻的问题，如果你们学校正面临这一问题，你希望通过激励的方式在一定程度上解决这个问题，你会采取哪些激励措施？为什么？
答：教师职业倦怠问题，我们学校真的存在。如果我是校长，我将重点采用目标激励和心智激励。另外，把学校常规的物质激励和差别激励真情落实。因为我们学校的部分行政人员有倦怠情绪和慵懒行为，在一定程度影响了学校工作，所以采用目标激励：凝聚最大共识，优化发展目标，把学校发展和行政人员的个人追求“同质化”，手段可以是竞聘。因为我们学校每年都有3至5名新老师入职，由于理想与现实的差异，新老师们经历挫折之后，很容易陷入倦怠泥潭，所以采用心智激励很有必要，给新老师配备资深导师。
