年初，部门接了一个重大项目。内容琐碎复杂，多条线同时推进，别说团队里的其他人，连我工作这么多年，也没碰过类似的情况。
我把任务交给助手负责，自己全程陪跑。看得出她一开始完全摸不着方向，但随着时间推移，她越来越顺手，信心也越来越足。最后项目如期交付，大获成功。
后来助手私下跟我说，刚接手那阵子，她脑子里一片空白，根本不知道从哪下手，觉得自己绝对完成不了，甚至动过辞职的念头。好在咬咬牙撑下来了，拿下了职业生涯里最难啃的一块骨头。
类似的心路历程，我们每个人都经历过：
高考前两三个月，担心自己考不上理想的大学，后来呢？
制定减肥计划前，觉得自己肯定做不到，结果呢？
刚接手一个新的项目，觉得自己肯定做不了，后来呢？
我们所有对“不可能”的判断，从来都发生在信息不完整的时候。
为什么我们如此轻率地说“不可能”？因为我们混淆了“困难”和“不可能”。困难是客观存在的障碍，不可能却是我们给自己设置的心理天花板。
纳尔逊·曼德拉在狱中二十七年，漫长的岁月，在多数人看来，能够活着走出监狱已经是幸运了，怎么还可能做成其他事情呢？但是曼德拉却最终实现了一个在别人看来绝无可能的目标--结束种族隔离。
这引出了第二个启示：完成之前的不可能，是完成之后的必然。
电灯、飞机、互联网、无人驾驶，哪个在完成前不是被视为天方夜谭，但是实现之后，几乎所有人都认为理所当然。人的记忆力很狡猾，总是忘记自己曾经坚决地否定过现在习以为常的事物。
当一个人在还未开始做一件事以前就认定"这不可能"，这不是预言，是懒惰；不是理性，是怯懦。
完成一件事从来不保证轻松，但它保证一件事：等到真正做成的那天，那些“不可能"的声音，早就没影了。
"凡事在完成之前，总是看起来不可能。"曼德拉的这句话，不是教我们盲目乐观，而是在提醒我们：别那么轻易就让"不可能"三个字溜出嘴边。因为说它的人，根本还没给过程任何机会。
