一般情况下，员工在企业工作，为企业创造价值，企业为员工提供的价值做出回报，一般的，企业能够给员工提供四个方面的回报，这四个方面，也是员工在企业内工作所关注的：

1、与金钱相关的：工资、奖金、股权；

2、个人能力提升平台：培训、职业生涯辅助设计、个人绩效管理提高；

3、工作环境相关：公司文化、企业氛围、直接领导处事方式、生活与工作的平衡；

4、福利：比如员工健康计划、保险、员工帮助计划、以及休假。

这四个方面，作为回报，也可以是作为激励的因素，其中，个人能力提升平台和工作环境，是与工资激励完全不同的，是一种长期性的激励。

据研究，涨工资的激励水平，最多持续半个月，工资水平是对平时的、长期性工作的一种认可，一定存在着上限。而刺激员工不断进步的，不断进取的，必然是个人能力提升，以及合适的工作环境，到最后，是个人能力价值的体现，这里也包含了个人能力提升之后，获得的成就感。

仔细分析，最终达成的目的，是为了让员工获得个人的成就感、个人能力获得他人认可，以及在工作上存在适当的挑战性。这是比工资这样的物资激励，更能刺激员工的精神激励。