摘录：专注于此刻、专注于和你在一起的人时，你还建立了友好关系和个人力量。
解读：当你想展示你的个人影响力时，专注于此时此刻，专注于当下是最好的办法，让别人真实地感受到你的存在，并且你是跟他们一边的。
感受：内向的领导者不需要滔滔不绝，不需要雄辩的口才，只需要把全部注意力放在跟你在一起的人们身上，理解他们的需求，自然就可以激励他们的潜能。能不能理解属下的需求是能不能得人心的非常重要的因素，在我看来甚至都是最重要的。回想我的几个领导，有的虽然已经不在一个部门，依然念着她的好，有的还在一个部门，就觉得这领导不怎么样。同理心对于内向型领导者非常重要。可以让下属感受到自己很重要。
行动：我还不是领导，那么就要学习接触到的领导展示出来的我觉得好的地方，自己以后成为领导了一定要避免他们展示出来的我觉得不好的地方，觉得他们不怎么样的地方。
