阅读《采购与供应链》这本书的时候看到一句话：
魔鬼藏在细节中，魔鬼也藏在常识中。
很简单的一句话，却包含了好几个意思：
1、细节非常重要，忽视细节可能会导致大问题。
2、常识有时候会让人形成思维定式，容易忽视潜在的问题，而且常识在某些情况下可能是不适用的，盲目遵循的话会有危险。
3、细节决定成败。
其实这是很多人都懂的道理，可是很多意外的发生依旧是因为细节，这不止发生在我们日常生活中，也发生在一些精密工作中。
1、1999年美国NASA发射「火星气候探测器」，为了研究火星大气层，耗资3.27亿元。
承包商洛克希德·马丁公司使用英制单位（磅·秒）计算推进器推力，而NASA团队默认接收数据为公制单位（牛顿·秒），直接将数据录入了导航系统。
1磅·秒=4.45牛顿·秒，因为没有进行换算，导致轨道高度计算误差达170公里。探测器进入火星大气时，因高度过低剧烈燃烧解体，人类的首次火星气象研究任务彻底失败。
也因为这个重大失误，此后国际航天项目推行「单位制双重验证协议」，以避免再次出现这类下小错误。
2、2021年，华东某市政务云平台采购项目，预算2.3亿元，在招标文件的需求书中，将“服务器虚拟化集群≥3节点“，误写成”服务器虚拟化集群≤3节点。虽然经过了5级审核流程，但是均未发现错误，开标后引发了供应商的质疑。
因为这个重大歧义，最终财政部门判定废标，重新招标导致政务云建设延迟了9个月。有3名责任人被追责，采购中心年度考核也做降级处理。
3、2018年，浙江华海药业（中国最大原料药出口企业）生产的降压药缬沙坦原料药中检出亚硝胺类致癌物NDMA，波及了全球23个国家的药品市场。经过追溯发现，企业为了降低成本，将溶剂从“无致癌风险”的乙醇改为“可能产生亚硝胺的DMF”，但是企业并未评估工艺变更后的毒性风险。而当时中国药典未强制要求检测亚硝胺类杂质，企业继续沿用了旧版的检测方案。
最终导致全球范围召回超1000批次药品，华海药业的股价在3个月暴跌60%，被欧盟列入“违规企业名单”。
药物安全无小事，“成本控制”与“质量安全”它们并不是冲突的，质量、安全是底线，这件事也推动了中国2019年修订《化学物杂质研究技术指导原则》，新增亚硝胺物质强制筛查。
4、之前在工作的时候，因为合同中供应商的名称错误，我重走了所有流程。在制作合同的过程中，我为了省事，选择让供应商自行填写相关信息，而且认为对方对自己公司信息会非常熟悉，不会有错误，自己没有再去检查，而我手头是有核对材料的（营业执照扫描件）。直到审核完成，双方签字盖章，我准备扫描的时候，才发现合同中供应商名称和合同章公司名称不一致，于是又让供应商重新修改再邮寄。导致合同流程多用了3-4天，相应的到货日期也有延迟。
所以，细节，尤其是很多看似不被关注的部分，一旦出现了纰漏，也会造成很重、很坏的结果。以后自己要怎么做呢？
1、工作中，无论是什么材料，都应该去核对确认，尤其是对于名称、金额、付款阶段等，要进行多次核对。
2、要养成检查的习惯，其实无论是工作还是我现在就像自己内心更丰富，就比如现在用卡片笔记修改的小文章，在发出之前也应该通读一遍，这样可以减少错别字，在以后应用卡片的时候，减少修改量。
