提到“教练”，相信，很多人的脑海里都会浮现出这样的形象：初学驾驶技术时的陪驾教练？健身房里肌肉发达的健身教练？亦或是运动场上要求苛刻的技能教练？其实，除了上述我们所熟知的教练之外，还有一类教练的存在。

            认识教练这一职业

教练是一个中立的、无私的支持者，是一位专业的“思考伙伴”。陪伴与聆听是他的工作方式，启发与思考是他的基本技能，将成就他人视为成功是他的使命。他可以成为我们人生路上的助力者，让每个人都能量满满地应对未来。

教练的提法最早由英文Coach翻译过来，Coach在英文里是马车的意思。马车不能告诉当事人去哪里，但当事人(被教练者\教练对象)可以告诉马车你要去哪里，马车可以协助你到那里。也就是说，教练不会告诉我们该去哪里，但可以更好地帮助我们找到方向，寻找到更适合的答案。

曾经，教练是企业、高管的专利，现在，教练适用于所有的学习关系。比如：教师要做教练、家长要做教练、教练式沟通、教练式领导.......教练可以帮助他们提升个人表现，提高学习质量，相信他们生来就富于创意与智慧。

            难忘的教练课程体验

2021年暑假，在上海火柴公益学习活动中，我有幸接触到了七位职业教练，体验了一把和教练在一起的感觉，对教练这一职业也有了更深入的了解。

活动伊始，七位教练分别讲述了自己与教练这一职业结缘的故事，经历虽然不同，但选择的初衷却是一样的——进行自我的疗愈，又给予他人能量，让大家不断遇到更好的自己。

教练们的专业讲解，更是深化了对这一职业的认识。作为一名教练，要做到什么呢？要学会提问，问题要具有开放性，要给被陪伴者有可回答的空间，让他们慢慢打开心扉，倾吐自我；要学会聆听，不仅仅要听其他口中的故事，还要学会听其言外之意，听他们的需求、渴望与价值观；要学会反馈，从聆听中看到他们的需求，帮他们找到自己的症结所在。教练要像一面镜子一样，通过对话让他们看到自己的盲点，找到正确的方向。

在体验环节中，七位教练走进7个小组，再现了教练与教练对象对话的场景。庄教练走进了我们组，与组内的欢欢老师针对公开课得不到认可的困惑，进行了面对面的交流。一开始，在欢欢的讲述时，我总有忍俊不住要打断的冲动，但庄老师目光柔和，充满真诚地聆听欢欢的每一句讲述，不时记录语言中的关键词，这让我渐渐平静下来学习聆听。

当欢欢停下来时，他开始了提问：这优质课对你很重要？优质课的标准是什么？你听过自己的课吗？你觉得怎么样？……每一个问题都会给足时间，让欢欢充分倾吐，适时共情鼓励。

欢欢竟不知不觉中泪流满面，将心中的委屈、不满得到了充分的倾吐，心中的困惑也在一次次自我的审视里得到了解决：要在日常工作中，从提升教学设计的艺术性、语言表达、亲和力等方面，不断修炼自我。

原来，在人生路上，那些曾经聆听过我们故事、给予过我们帮助与滋养的挚友，似乎就曾经充当了教练的角色，有了他们，才有了内心的温暖与前行的动力。

作为师者，我们是否真诚聆听过孩子们的心声呢？孩子们是否为我们打开过心扉呢？我们是否以教练的角色给予过他们陪伴与支持呢？我不禁陷入了思考......我们应该从教练的职业行为上有所汲取，运用于自己的教育教学中。我们要成为教练型教师，赋能更多的孩子们，助力他们的成长！

            做教练型教师的思考

直呼昵称，建立和谐平等的师生关系。

在上海暑期的公益学习中，我发现了一个特别普遍的现象：每一位教练、导师都有一个可爱的昵称，它亲切、可爱又温暖，读上一遍便会深深记忆在脑海里。这些昵称呢，有中文的，如宝宝老师、星星老师、花花老师、安娜老师等；还有英文的，我的英文基础不好，但唯一记住的一个，还特别印象深刻，那就是宋韵华老师的名字了。她为了让大家更好地记住她的英文名字，就直接用了我们学生时代，初学英文时的方法——用汉语的谐音代替。她告诉大家：“我的英文名字，很好记，三滴水，不要水，拉长腔——三滴”，当时就让我们笑出声来。没想到，这一招还真是挺有效果的。

有了昵称，便可直呼其名，不论你是学生，还是老师，不管你是年长，亦是年幼。昵称既可脱口而出，又不带姓氏，没有了陌生感，台上的、台下的，立刻融为一体，平等感、亲切感瞬间就涌上了心头。尤其是对于我们这么一群来自乡村一线的教师，是昵称即刻消除了这陌生城市、陌生环境带来的那份忐忑不安。叫出每个人的昵称，我们彼此已是久别重逢的故人。原来，昵称具有如此不为人知的疗效。

我想：要想成为教练型教师，首先要建立平等和谐的师生关系。新学期开学，我们不妨也为自己起一个可爱的昵称，这与众不同、出奇不意的一招，相信立刻就会博得学生对你的“偏爱”。

那个小小的昵称呀，貌似一个不起眼的举措，但每每响亮叫出口，孩子都会对你多一份源自心底的热爱；在家里说出来，那孩子会更多了一份自豪感，“看看，我和老师的关系吧，都直呼其名了.......”这背后，孩子内心将滋生一份怎样的力量呢？

曾有同事李冬梅老师，擅长英语口语，任职前曾有翻译的工作经历。教学风格与众不同，令学生直呼自己的英文名字——“安娜”。课间、放学，“安娜，baybay.......”一声接一声，声声入耳；课堂上，孩子们满眼兴奋，小手直举，小脸通红。那时，只觉得她爱教师这一职业，喜欢孩子们，现在想来，其实，她已走在了成为教练型教师的路上。

教练型教师与学生之间的关系一定是和谐的，他们不再是孩子们高不可攀的师者，他们更能被学生所信赖，所亲近，他们可以轻松地走进学生的内心世界，聆听学生们真实的所思所想........

给予陪伴，充分信任与尊重孩子。

最好的教育就是陪伴，最美的享受就是心灵的沟通。作为老师，如果我们总是一种高高在上的姿态，那孩子的心扉自然不会向你敞开。我们需要给予他们的是陪伴与信任，让他们感受到被尊重、被认可。

小学的孩子年龄小，又活泼爱动，往往坐不住，还总爱向老师不停打小报告，似乎每日里更多的时间，我们都是用于解决“鸡毛蒜皮”的班级事务里。有时，我们难免因生活事情而心生烦躁；有时，孩子之间产生不愉快，真的是一个巴掌拍不响；还有时，我们忙碌于学校事务性的工作.......不知什么时候，我们失去了原本应有的耐心与细心，倾听学生内心声音时少了一份认真，解决问题时多了一份武断，貌似追求了短、平、快的解决问题方式。

生活、学习中，对于孩子的表现，我们要给予积极的鼓励和肯定，甚至大力的认可，当孩子做事情遇到困难，遇到问题的时候，我们要帮助孩子找出问题的根源，引导孩子一起来寻求解决问题的方案，体验解决问题的成就感和满足感。

每每我们想“发作”的时候，不妨先听听孩子说什么。在认认真真地、平心静气地倾听过程中，我们或许会发现比“责备”更有用的东西。对于班级里那些脾气暴躁、爱“顶牛”的学生更不能“硬”碰“硬”，要先用和善的态度让他真实地说出自己的想法，表达对他的理解，待将他融化掉所有的顾虑、愤怒等情绪后，再让他自已去审视，在规则面前自己错误在了哪里？按照规则，自己应该做？相信，这会渐渐内化为学生不断反思、适时调整的自觉行为。

同样，也相信，在陪伴孩子们成长的过程中，我们也能从中有所收获，有所启发，有所成长。

善于赏识，不断挖掘学生潜在能量。

很多人认为，赏识，不就是夸孩子嘛，不就是说上几句“你真棒”吗？其实，这是一种过于片面的认识。这样的赏识方式可能对于三岁之前的孩子来说，会让他一时觉得特别兴奋与激动，能点燃他对生活、各项事情的激情。但随着年龄的增长，对已经入小学的孩子来说，他已经拥有了自己对外界事物的认识。如果泛泛使用这样的赏识，势必会让孩子感觉我们的赏识里多了一些“水份”，少了些许真诚。这些“赏识”渐渐在他们内心深处不再激起任何的涟漪。

这就需要老师在生活中，拥有一双善于发现的眼睛，发现孩子的“闪光点”并及时给予强化，让孩子的优点在你的欣赏和赞美中发扬光大。

了解学生的个性特点。生活中，我们不难发现，每个孩子都有自己的个性与特点，也正是为此，他们才成为了世上不可复制的唯一的个体。有的孩子特别爱干净，每天衣服总是整整齐齐；有的孩子热情，特别乐于帮助别人，有的孩子不善言谈，但却有看得见的努力；还有的孩子可能热衷班级管理，遇事爱抛头露面.......班级里还总有那么一个调皮、捣蛋鬼等，让我们头疼不已，这也是真实的存在。

常言道：“五个指头伸出来还不一样长。”我们要在正视孩子之间的个性差异后，不断放大、强化每个孩子的优点。“你看到什么样的世界，就会拥有什么样的内心”，“你给予孩子怎样的鼓励与期待，未来将还你一个怎样的少年。”这种有针对性的表扬，会让孩子更容易理解，知道今后该怎么做，而你真诚的肯定，也能鼓励他在日后做得更好。

看到孩子的努力。每个孩子的智力水平相差并不会很多，只不过有的人在这方面更擅长一些，有的人在那方面更擅长一些。而这些先天的因素是孩子所无法把控的。而一个人最终能否发展得好，重要的在于努力。所以，我们应该赏识孩子的努力，而不是聪明。

关注孩子的进步。老师要能够发现孩子这一次比上一次好在哪里，这样才能激发孩子的动力和热情，争取下一次做得更好。并且，鼓励孩子要趁热打铁，及时夸奖，以免孩子因没有得到及时鼓励而失望，从而大大削弱赏识的效果。

赏识，拉近我们与孩子之间的距离；赏识，让我们看到孩子眼中闪烁的光芒；赏识，让孩子内心充满坚定向上的力量！

善于提问，不断促进学生的自我思考。

“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”，这是大家熟悉的名言。因为解决一个问题或许仅仅是一个数学或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要创造性的想象力。

教练，也从不给出答案，但开放式的提问却能不断引人思考，从而让人自行向内寻找答案。适时启发、不断追问是教练令人自省的有效工具。

作为一名老师，我们的提问在课堂上具有极强的引导性，怎样设问、何时提问、问题的数量和质量都会直接或间接影响教学效果。但现实生活中，我们不少教师却不善于或不会提问。

我们是否也有过这样的发问呢？“是不是这样？”“好不好”“对不对”......这些问题让学生不假思索，就能脱口而出。如果这样的发问在课堂占据主导地位，那么不仅不能激活学生学习的兴趣，更不会把学生的思考引向深处。

我们教师要学会在关键处提问。思维自惊奇和疑问开始，以问题引导学生的思维，往往能激发学生的学习动机，促进课堂效率的提高。课堂教学中，我们要充分了解学生的爱好，创设真实的情境，充分调动学生的多种感官，参与学习。如若在学生学习疑难处适时发问，才能更好地助力学生的思考，将其思维引向深处。

心理学研究认为：当学生在学习中遇到困难，老师不是直接给出答案，而是通过设置问题，引导他们依靠自身的努力去克服困难，寻求答案，这样就会大大地增强他们的学习兴趣，提高他们的学习信心，同时，还可以使他们形成一个信念：困难是可以克服的。

我们要注重课堂提问的质量。课堂上不在于我们提问了多少问题，更在于我们的提问质量怎么样？看它是否问在了关键处，看它是否问得恰到好处，看它是否问得精准无歧义，看它是否有助学生思考的深入。课堂上是否会出现这样的现象，教师提出问题后，学生们一脸迷茫，不知所措？其实，这一定是我们的提问出现了问题，这就需要我们教师从自身的提问中进行思考。

善于设疑、提问，是教师转变课堂教学角色，提高教学效率的关键。学会提问，应成为我们教师的必修课。

以身作则，成为学生心目中的榜样。

与教练沟通交流中，教练的言谈举止、乐观向上的心态以及心思缜密的思考方式，对被陪练者都会是一种无形而又深刻的影响。所以，我们要做教练型教师，必须以身作则，要努力成为学生心心念想要成为的那种人。

如果要求学生诚实，自己就不能撒谎；如果要求学生节约粮食，自己就不能乱剩饭菜；如果要求学生言行文明，自己就得举止文雅.......教师言行一致，以身作则，才能说服学生，感染学生，熏陶学生，正所谓身教重于言传。

饿国哲学家车尼尔雪夫斯基也曾指出：“教师把学生造成什么人，自己就应是这样的人”。这充分证明，教师的人格魅力，才是教育中最强大的力量。

教师要有梦想与追求。一个人有了梦想，才会有孜孜不倦的追求，才会有源源不断的动力。“最美的风景在路上，无限风光在险峰。”有了梦想，人的一生都在通往最美风景的路上，不知倦怠、不感疲惫......

教师要有坚定的信念。敢于相信相信的力量，相信给予孩子以信任、陪伴与期待，一定能换孩子们更加茁壮地成长。

暑期上海写作营中的吴帅老师，是河南驻马店的一名普通乡村教师，但他爱教育，也爱写作，经常在报刊杂志看到他对教育的尝试与思考，给了无数一线教育工作者以启发与思考。在他的影响带领下，学生们也开始进行了写作，他所教的班级40余名学生，每年居然在各种不同的期刊上发表作文近200篇，平均每人达5篇！真得令人难以想象，要知道，写作文是令多少孩子望而生畏的事情，但这却又是真实的存在！

孔子说过：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”以身作则，不仅让我们活成孩子们心中最好的模样，也会不断看见更好的自己！

从教练身上，我不断看到了教师更好的模样。愿我们都能不断学习，成长为教练型教师，不仅赋能自己，也照亮身边更多的孩子！