2020年初的这场疫情对经济发展的影响不言而喻，中小企业率先遭受重创，不少大企业也未能幸免，不得不寻找新的出路。
商家联盟是近年来深受广大实体店认可的形式，为什么这个时候我们要比以往的任何时候都要更重视合作？
因为在疫情的冲击下，实体门店势必会遇到更多的问题和困难。首先是客流量不足的问题，在疫情的冲击下，这种情况只会越来越严峻，疫情造成的消费疲软让实体门店生存困难，再加上我们传统的一些获客成本相对来说费用很高，那么在疫情的影响下，可能不少实体店还面临着生存的问题。
那么这个时候如何节省营销成本，选择联盟合作，抱团取暖，控制成本是一个不错的选择。同样在疫情当中，有一些行业其实是获得了比较快速的发展的，特别是互联网行业，线上培训、线上教学等，大部分实体店在这个时候都开展了自己的一些线上业务宣传。
在这样一个情况下，可能很多实体老板都在思考一个问题，也都在盘点自己的身边着一些资源，在疫情结束后，能不能通过一些借力的方式让店铺快速运转起来，那么通过异业合作就是很好的一个开端。
首先，通过联盟合作可以一定程度上提升抗风险能力，因为我们可以通过相关的合作去扬长避短，移植相互之间的客户信赖，这样成交率会更高一些。
其次，可以共享客户资源，合作的店铺之间可以相互引流，社群共享获客相对来说会更准确。另外，还可以降低营销的成本，在联合宣传和共同推广下，可以节省广告传播的成本以及其他的一些人力成本，增强竞争力。
商家联盟是企业引流获客非常重要的一个渠道，通过异业合作可以扩大影响的范围，盟友之间也可以相互帮助、相互学习，这在一定程度上也能够提高自己的运营能力。
同时，三方都可以获得利益更大化，这里的三方则指的是商家、客户以及盟主，因为通过联盟的话，一般都会为消费者提供更高的附加值得一个增长服务，提升客户的体验感和忠诚度。从吸引接触到加深感情再到离不开你，看似简单的闭环，只有走心的会员体系能做到！
冬瓜盟作为作为客源共享大数据平台，冬瓜盟聚合全国150多个行业联盟的大数据资源，根据用户消费习惯，细分人群，为联盟企业实现5公里之内的异业引流，真正意义上实现“商家、消费者、盟主”三赢的局面！
它将多样化营销活动投放到全域的营销系统促活纳新会员，通过会员各项数据和会员建立直接的联系，并用各种内容和交互方式，逐步了解每一个会员客户，用有价值、有温度的沟通，建立属于门店自己的会员流量池。
•建立联系：把每一个客户当成隐性会员，意向度高的一定要想办法留下联系方式，为后续跟进创造条件。冬瓜盟提供多种方式，让商家轻松把用户变成会员。
•会员分类：冬瓜盟通过核算门店和线上的消费、积分、储值情况，门店可以通过会员等级升级体系、权益卡、储值、积分等功能做好分类。
•留存：会员系统为会员提供卡券、核销次数等各类查询、获得和使用。门店通过会员管理，能够运用各种营销活动给予会员福利、消费累积权益、活动参与特权等，提升门店会员给与客户的好处，提升客户留存率。
•导流：通过线上营销活动收集客资信息、到店优惠、门店特权等方式，为门店提升会员客户到店率，帮助销售赢得更多成交机会，解决门店获客难、引流到店难的问题。
