无论是什么架构，在一个项目中，具体都体现在项目的文档中。
战略对应的《公司战略规划书》
业务架构对应的《业务架构书》
数据架构、业务加购、技术架构体现在《技术方案书》
其中，《业务架构书》负责定义统一的业务需求蓝图。《技术方案书》负责定义多项目的切分和交互，到了项目级，则是大家熟悉的《需求规格书》和《接口定义》
关系图
1 《业务架构书》的内容主线
业务机构书内容
2 技术方案书的内容主线
技术方案书内容
3 总结
在数字化转型也好，在项目开发也好，其本质的过程都是系统工程的思想－RFLP。在本书中，所有的架构都不是简单的一张图，而是一系列的方法、工具所形成的整套的解决方案。而最后形成到文档中，基本上与现在基于文本的系统工程在项目设计中的各种报告一致。《业务架构.应用架构.数据架构实战》本书更偏重于思想、过程与工具方法的介绍，对于后续的产品设计、方案设计有直接的指导意义。
