高级执行师1阶（张国维）day2
ABC＆EMBA
思想会产生位置感知法
情绪会去到身体，身体会回馈思想。
选择在思想蓝图里。
事件，一开始先是去到思想，思想可能开始有情绪（一想到不开心就会有情绪），一生气就会产生身体的反应，再回馈思想，一路强化。这些总和就产生了行为／态度。
身体受到威胁——直接产生反应（不经过思想蓝图）——直接到情绪——情绪回馈身体（身体紧张等）——身体又反馈情绪，不会去到思想，就在情绪和身体之间来回反应。（要启动思想，就需要增加觉察。）
信念误解生命（以为受到生命威胁）
学NLP重点是丰盛思想蓝图，觉得生命受到威胁，那有什么技巧:时间框架，位置感知，理解层次这三个工具。
思想蓝图是总称，丰盛蓝图是下归类。
改变身体，就可以改变情绪。
学得少就觉得学费贵，学得多呢，觉得便宜，就不觉得贵，是缘分。学费贵不贵不看价钱，看学的多和少就对了。所以要往前看，往后看就是学费贵了，一辈子什么都贵。
学费不贵，的确很便宜（对比角度）
当你不觉察的时候就是信念在推动你。
触发下归类是四个框，上归类是发生。
如果没问这个问题，想一想，你这辈子浪费了什么？（除了你的浪费，还有谁的浪费）
除了你的收获还有谁的收获？（位置感知法）
框架
框架一定有信念:别人安装在你这边的框架而你不知道的.
过滤网:你把无关的去掉，留下有关的。
功能
二维（如理想状态，这是二维的）
空间心锚（框架，这是三维的，还可以加上过去，未来，其实可以无限纬度的。）
必须在时间线上
顺序（不能开叉）
后设位置
8a:抽离看清系统
8b:打破状态（打破状态是最佳的处理情绪的方法）
8c:了解配合环境范畴
8d:框架之间关系
8e:中立位置
8f:抽离和结合之间行走（也在潜意识和显意识之间游走）
8g:主导，重要性，独特
8h:心理地域
9.基本4大框架:现在框架，资源框架，理想框架，系统平衡框架。
框架的功能:
现在框架功能
处理问题
提升效果
理想框架功能
测试你要的理想／目标
达标时的情绪，感受和体验（达标时的EMBA）
资源框架功能
已经拥有的
创造资源
系统平衡功能
确保关系协调
时间框架的长短
位置感知法的游走（利人害己也不要做）
3214位置游走密码:第三身，第二身，第一身，第四身。
走框架的步骤:
当想要提升效果的时候可以先踏进[现有状态]
当要解决问题时，必须先踏进[理想框架]。（先拿资源再来解决问题）
了解（测试）理想效果是否是自己想要的
具体步骤…………略
具体步骤中假如情绪用身体动作，身体语言体现出来。
框架内元素:
框架内都是状态，每个人不一样，随便写不会错的。
现有框架／现有状态
发生什么事
时间:现在
焦点:解决问题or提升效果（带来什么后果）
带来后果:方法／更好
带来什么状态:开心，激情（根据个人状态，大部分人的现有状态都是无奈，郁闷等。）
情绪:正面
理想状态
资源状态
系统平衡
什么事情／人会受到影响
一回到后设位置就会平静很多。
内心和行为发生冲突，需要先去化解，将不和谐化为动力。
提醒:
走位的时候不要跳，可以各种状态和形式的走。
位置摆放注意空间舒服和大。
团长下午补充:
框架什么？
是理论模型。把个人的卓越元素提炼出框架
团长打拼及团委合作中让出门票收入的合作故事提炼理论:
后设位置进入——1.短期利益——2长期利益——3有型利资产——4无形资产 （4个框架）
后设语言模式
1.世界观
信念=事实
对你来说是信念，对当事人来说是事实。帮助当事人将事实还原为信念:原来你是这么想的！
2.后果
和上一个配合使用效果更好。
3.另外一个结果
米尔顿和自认为是僵尸病人的故事:承认对方是僵尸，照样可以和普通人一样生活。
不做培训，不用上导师班
你没有上导师班都那么厉害了，那上了导师班还不得了了。
4.重新定义:意义换框
语言重构:换掉对方的一些负面词语，让对方有不同的感受。
问题——情况
困难——调挑战
难——不容易
不行——还没找到方法
不做培训就可以不用上导师班——不做培训就可以不用提升影响力吗？
5.意图
行为背后有正面动机，信念背后也有正面动机，探索实现这个动机的方法。
不做培训不用上导师班——我知道，你想上一些和你工作有关的课程。
6.上归类
和重新定义（用正向的词）有些像，上归类有更大更抽象的词，和重定意义是并列的结构，并非包含的结构。
7.下归类:
将更具体更清晰，挑战具体标准
深层效果
1.必须正面
2.必须达到价值观以下／问到带出价值观
3.用发问引导当事人的方向
上课这件事如何深层发问，或者用负面的事情用深层发问去看效果。
上课带给你什么好处？
成长带给你什么好处？
你认识自我对你有什么好处呢？
当你探索这个部分对你有什么好处？
这个乐趣又带给你什么好处呢？
如果你现在想一想你会想到什么呢？往右边走一走，看向未来，假设你已经得到这个乐趣了。（时间线去到未来）
再重新发问:上课带给你什么好处？还有呢？除了这个还有什么？（问到三个，三个就有选择了。）
如果有重要性的顺序，会是怎样的顺序。然后再深入。
4.这件事带给你什么好处？
5.除了这个好处之外还有什么？（问到对方价值观重复或者脸部表情很丰盛为止）
深层发问
必须要抽离的位置问，情绪稳定会去到聪明。
必须在现在的状态。
必须问框架元素
由框架转框架:如由现在转理想怎么转。
由现在转未来框架如何问:你到底要什么？
博士的观察:
做得太多，不需要讲太多，给到大框架，对方自然会踏入框架，框架够高，对方自由度越高。
少比多更好，less is more！
晚间练习:四组分享（非标准答案）
每一个框架的发问问题。
1.现有状态:
发生了什么事情？
你想要解决问题还是提升效果？
这件事情带给你的感觉是什么？
如果这件事情持续下去会给你带来什么后果？
这件事情持续多久了？
这件事情给你带来什么影响？
这个事情你想要解决的是哪个点？
这件事情让你的身体有一些什么感受？
现在谁能帮到你？
2.理想状态:
你到底想要什么？
你想要达到什么样的理想效果？
当你达到理想状态时你会有什么样的感受？
你看到什么？
你听到什么？
你会是什么样的状态？
会有什么样的肢体语言？
你的渴望是什么？
理想状态对你来说意味着什么？还有吗？
你会给这个理想状态打多少分？最低分0分，最高分10分。
3.资源状态
有哪些资源可以帮助你达成理想目标？还有吗？
你还可以创造哪些资源？还有吗？
你在什么地方可以拿到这些资源？
什么时间可以拿到这些资源？
什么人可以给你这些资源？
当你拥有这些资源你有什么感受？
当你拥有这些你会有什么想法？
你会如何去行动？
拥有这些资源会带来什么样的结果？
4.系统平衡
当达成理想状态是否符合系统平衡？
这个目标实现后对你身边的人的关系是否都是和谐的？
是否给大家都带来好处？
未来三年到五年你的理想状态是否会持续和谐？
当实现这样的和谐你会看到什么？
你／他会听到什么？
你／他会感受到什么？
你／他会想到什么？
当达到这样的和谐你／他会有些什么行动？
