重要的公平感。
这是《效率脑科学》一书，精读分享的第42篇。
“我觉得不公平！”
“你这样做，对我们公平吗？”
在职场中，我们经常听到这样的抱怨和呐喊！
公平感在我们的社交需求中，占据着非常重要的作用，这种感觉在驱动我们很多的社交行为。
今天，我们要分享的主题就是，公平感会如何影响人际间的协作？
对大脑来说，公平感是一种主要奖赏，而不公平感则是一种主要威胁。当我们感觉不公平时，大脑会产生强烈的情绪反应。
之所以大脑对有关公平的行为，有强烈反应，缘于人类的生存需求。
在原始社会，我们无法把多余的食物存储在冰箱中，当我们有多余的食物资源，存储的最好方式就是分给他人，这相当于将你自己多余的食物资源，存储在他人那里。当哪一天，你没有食物了，而他有多余的食物资源了，他也分给你。这种食物资源的交换，是建立在公平的基础上，我现在有多的给你，当我需要时，你也要给我。所以，从原始社会开始，公平就对人的生存很重要。如果你的这种交换，所托非人，那么你的生存就会受到威胁。
这就是为什么，与公平有关的行为，会激发大脑强烈的反应。
我们中国人，自古也有“不患寡，而患不均”的说法，就是这个道理。
脑科学家的研究表明，公平感，会提升多巴胺，血清素和催产素的水平，这会在人际关系中，产生积极的接近效应。
当我们感到某人做事公平时，我们对他的信任也会增加，而且，会认为与他之间的连接是安全的，也就是公平感会增加连接感。
但当我们感到被不公平对待时，就会引发边缘系统的强烈唤醒，也就是情绪脑会被迅速唤醒，并产生强烈的负面情绪。
在这种状态下，我们甚至会歪曲很多信息。
举个例子，当一个对你不公平时，你很容易感觉别人都对你不公平。
我的一个朋友辞职的原因，是因为觉得公司处事不公平。起因是，他向领导请假，领导以业务太忙为由，没有批准。他发现另一位同事的请假获得了批准，就此认为领导处理不公。然后，他向领导的领导去申诉，希望请假获得批准，但大领导告诉他，请假首先要自己的主管同意才行，不要越级请假。他本来在不公平感的强烈刺激下，已经很愤怒了，就此认为大领导与领导是一伙的，没有公平对待他，一怒之下，直接辞职了。后来，在几天后的一次闲聊中，他提到，领导的做法确实让他不爽，但大领导的做法没有不妥，只是他当时处于极度愤怒中，已经无法理性分析了。
因此，在大脑的社交需求中，除了连接感，我们还需要关注公平感。人们对不公平的事件特别敏感，我们处事是否公平，会极大的影响我们与他人的协作关系。
