如果师傅的知识它是一种静态的、可以被完全复制的“绝活”。比如，一个祖传的秘方、一个不外传的客户的名单，也就是说这种价值的稀缺性，它完全依赖于信息的不对称。一旦这个秘方被你的徒弟掌握了，这个徒弟就能生产出与师傅一模一样的产品或服务。那么师傅和徒弟之间，不就是一场零和博弈吗？
但是，这个古老的生存智慧在今天大概率不适用了。首先，一位厉害设计师的设计理念、一位投资人的决策框架、一位企业家的战略直觉。这些东西，徒弟可以“学习”，但无法“复制”。因为它都深深地嵌入在这些高手独特的个人经验和过往的知识结构，还有价值观里。徒弟能够学走的，只有方法论的“形”，而没有师傅的“神”。
师傅教给徒弟，非但不会掏空自己，反而会在教学相长的过程中，让自己的方法论和思想体系更清晰、更准确和强大。只有当你尝试把一个东西教给别人的时候，你才会发现自己理解的漏洞。而为了讲清楚一件事，你也必须逼迫自己去思考底层的逻辑，建立清晰的框架。
Sunny的第4886条晨课：李南南-提升共识，而后创造新需求。
20251012
