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每个人都在局中，职场往往更是如此。当你感到痛苦的时候，就是破局而出的最佳时机。因为我们之所以不愿意改变是因为痛苦不够！
多年来，在园点经营上，既使用A 公司品牌，又使用B 公司品牌。你本想收获两家公司的好，两家公司却同时修起了防护墙，甚至同时把你视为间谍。
这个局必须破！
交了多年的社保，因不在A 公司上班，社保金采用挂靠方式全额自缴。公司经常改变交费方式，比如从月缴改为季缴，或者还要面临减员的被动安排。
这个局必须破！
入股的园点经营三年来总是难有起色，期间好不容易扭转，却因替班人的管理问题再次回到原点，是人的问题还是合作方式本身的问题?
这个局必须破！
园点的经营不瘟不火，由盛转衰后，市场格局已变，更加停滞不前。家长到底是认品牌，还是你的服务特色？
这个局必须破！
身份确认模糊不定，你到底代表谁的品牌?其实无论是在公司上班还是自己创业，你打造的都是自己，到底是谁的问题呢？
这个局必须破！
员工招聘总是羞羞答答，捉襟见肘，人才选拔更是无从谈起。优秀的教师永远是最稀缺的资源。
这个局必须破！
一切管理在细节。但外围的东西都没管好，细节管理更是无从谈起。先建立规矩，课程服务的导入才能成为现实，否则又是在纸上谈兵。
这个局必须破！
在不断地破局中，我们才有可能积累自己的智慧！
