个人成长教练项目倒数第二周项目会的话题"本期项目中的最遗憾的是什么?"，我的遗憾可不要太多，经过研发部总结会和一对一的教练复盘后，却也发现了无数超满意的瞬间。

被激发的闪光点

所谓借事修人，我们所做的每一件事都在呈现着我是一个什么样的人、有什么样的品质特征、思维模式……，也是在一件件小事的实践中把新的思维模式融入到自己的行为习惯。

无缝衔接的适应力

大家对我最深的印象就是“无缝衔接”，我是在中途加入研发部的，原本还预留了调整和适应的时间，没想到当周就直接上手顺利地完成了任务。回想起来，以往加入一个新团队或新项目，我几乎都是“一秒钟进入角色”，做什么像什么，这中间是因为做到了什么呢？

我想最重要的是一种态度吧，我选择加入的团队或项目肯定是我特别喜欢的，认可它所传达的愿景，期盼要实现的成果，享受作为其中一员的归属感和成就感，无论是初创成员还是新入成员，我都像当成自己的孩子那样投入、用心、负责，明确自己的身份，建立角色认知。所做的一切不是为了完成一个任务，为了满足别人，而是为了自己心中的期待。

当然也离不开研发部的各位伙伴把各项工作内容都沉淀成一个完整的SOP流程，让我能够快速了解组织结构和分工，获得清晰明确的操作指导。一份好的流程就是能让任何一个陌生人看得懂、做得成。

积极主动

每个人都肩负着多个的角色，难免有无法顾及的时候，我恰好承担的任务不重，就时常做了补位的工作，我以为只是力所能及的事情，却被大家深深地记在了心里。无论是史蒂芬科维还是稻盛和夫，我们都能从他们不凡的人生中看到积极主动和极致利他的信条，我带着这些信条活着，体验着广阔开放的视野，受益无数，也一定会坚定不移的践行它们。

在这样一个目标一致齐心协力的团队中，每个人都会自然而然的做到，不分你我，不争多少。积极主动、利他之心一定是我们这个团队最显著的标签。当我自己无法完成任务时，我也学会毫不犹豫地去请求支持，我深知一定有人会一起守住底线，更重要的是保证团队任务高效及时地完成。

系统化的强大力量

我在项目中也同时操盘「情绪行动转换魔方」训练营，这是我第一次做从0到1项目，经手决策、研发、运营、带团队……特别感谢永澄老师的信任和支持，给我独立面对问题的机会，肉眼可见解决问题能力不断提高。

经过五期的迭代，我们逐渐找到了交付的关键节点和有效的运营模式，建立了一支超级有爱的梦之队，将运营模块化，清晰定义各岗位的职责、操作标准，形成人人看得懂的手册，搭建一个可自运转的系统，每个人都可以在此基础上自由发挥，又可降低断层风险，还可以释放总负责人的注意力去做更重要的事。

特别幸运的是这次与小麦强强联手，我们俩是两种不同的思维习惯，却又极其互补，当我被细节卡住时小麦总能有力地把项目向前推进，当小麦快速地冲出去时我也能陪伴着完善细节，就像是一个可攻可守、可进可退的系统。

这一次体验让我深深感受到了合作的力量，我们就像彼此的镜子，更清晰地照见自己的独特性，明白什么样的人会是自己的最佳拍档，体验不同思维创造的奇妙世界。我也一改以前什么都自己承担的习惯，以团队的方式进展，让每一部分都由最擅长的人来完成，是更出色的成果。

值得突破的增长点

教练是一个学习者，带着这样的视角能找到更多的增长性，时刻都带着相信的力量向上走，而不是沦陷毫无价值的在对做不好的自责。项目组里的每个人简直就是大宝藏，有无数出人的品质值得学习。

研发部的负责人一鹏就像个中心枢纽站，和所有的部门沟通对接，一天的时间可以完成那么多工作，好似冰山下藏着巨型的加工系统。一鹏总是带着大格局的视角看待正在做的事情，不止于完成、做好，还要不断生长出更多的东西。未来当我在面对一件事情的时候，也尝试着站在更大的格局和视角去思考，敢要更大的成果。

极富灵气的小楠，把每做的一件事都当成一个学习的过程，真真切切活出学习者的姿态，在生活中保持敏锐的教练觉察力，总能被她分享的日常故事所打动。把在项目中积累的经验在工作中同步实践，是我想要的那种融会贯通的状态呀。我也要好好盘点下新获得的工作能力，找到更多可迁移实践的机会。

小楠作为运营小能手不失活泼可爱的风格，责任到人一一确认，在4个月的时间里见证着她抗住巨大的压力，不断突破自己的舒适区，让我感受到一种破壳突围的力量，我们离极限真的还很远。

露姐有个哆啦a梦的口袋，在不经意间掏出好用的工具，精美的导航卡、绝妙的流程图都出自她手，也让我见识到了更高水平的结构化能力是什么样子，图文经她修改马上就结构清晰、层次分明，让我看到自己在结构化能力上还有很大的提升空间。

印象最深刻的是项目负责人雨悦在第一周就给大家种下的种子——每一次协作，都给别人带一份礼物。真是直击ego的启示，我还能为你做些什么，这是达到我想实现的全局观与高效性最简单有效的方法，有过这有的体验就再也不会把它丢掉，我一定会坚定地践行并把这个信念传递给更多的人。

还有太多太多，留着我一一拆解、细细品味吧~
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遗憾已是不可改变的过去，更重要的是第二个问题：“为了让自己能够不后悔，在项目结束之前能再做些什么？”——更加投入用心地完成最后一周的工作，当我带着有意识的探索去写点评的时候，我发现我收获到了更多，每个人都在送给我礼物。

越过终点就是一个新的起点，在一鹏给我做的教练复盘过程中我找到了一个重要的课题——聚焦。我期待能在一个最小最简单的事情上持续投入，真正做到高配投入的样子。

从现在开始行动！