今天听到一句话，引发强烈共鸣：“一个不遵守制度的人，是不靠谱的人。”
细细一想，所谓“不靠谱”，远不止不守规矩那么简单。它还意味着：承诺的事转头就忘，或者找借口推脱；做事马虎，让别人反复擦屁股；遇到问题就逃避，习惯性甩锅；情绪化严重，行为不可预测；说话含糊其辞，无法兑现；做事只考虑自己，不顾团队、不顾整体。
靠谱这个词，从表面看，是踏实、稳重、让人放心。但在团队中，靠谱不仅意味着放心，更代表信任和托付。
从这个角度看，靠谱比能力更重要。能力可以培养，而靠谱是一种内在的品格和责任感。特别是在任务艰难、资源有限、共识模糊的情况下，能不能和团队一起扛下去、走到最后，决定了一个人真正的价值。
今年我对招生工作进行了调整，把关键岗位交给真正靠谱的人来负责。截至目前，我们已完成55人的招生，时间刚过半，全年目标已完成近七成（69%）。这个成绩背后，是靠谱的人在发光发热。很显然，决策靠谱，用的人更靠谱。
在这个节奏飞快、充满不确定的时代，每个人都不容易。但想要活得好、活得有价值，只能靠人品和信用，靠持续自我进化。靠着这些，我们才能成为不可替代的存在。
没有人会轻易抛弃你，真正会让人掉队的，是你停止成长、自我放弃。当一个人开始变得懒惰、抱怨、躺平，他不再是团队的力量，而成了负担。到那时，被时代和团队抛弃，也只是时间问题。
正如贾长松所说，在团队中，不成长的一方率先选择了背叛。
靠谱，是一种长久的自律，是能力之上的格局；是面对挑战时不躲不甩、不推不逃的担当；是审时度势，与启禾同进退，共成长。
启禾，永远选择与靠谱的人同行。
