组织的目的：让平凡的人做不平凡的事。
组织精神：
1.让个人的长处有充分的发挥空间。
2.肯定和奖励卓越的表现。
3.让个人的卓越表现对组织其他成员产生建设性的贡献。
4.强调个人优点。
5.不断改进团体的能力和绩效。
6.把昨天的优良表现当做今天的最低要求。
7.把昨天的卓越绩效视为今天的一般水平。
8.强调绩效，而不是大家和睦相处。
9.组织所释放的能量大于个体投入努力的总和。
10.依赖道德力量，建立行为准则。强调优点，重视诚实正直，追求正义，行动上树立高标准。
实现组织的目的，要有以上这样的组织精神，这样的组织精神，可以让普通人展现出超凡的绩效。能够成为这样组织中的一员是很幸福的，在这样的组织中个人具有什么样的个人精神才能更幸福呢？请参考下表：
组织的实践
1.必须建立很高的绩效标准，不能宽容差的或平庸的表现，而且必须根据绩效，给予奖励。
2.每个管理职位本身必须有其价值，而不只是升迁的踏板。
3.必须建立合理而公平的升迁制度。
4.管理章程中必须清楚说明谁有权制定事关管理者命运的重要决定，管理者必须有向高层申述的途径。
5.在任命管理者的时候，必须清楚诚实正直的品格是对管理者的绝对要求，是管理者原本就需具备的特质，不能期待他升上管理职位后才开始培养这种品质。
组织精神是通过组织的实践体现的，对应的个人行为如下表：
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