今天读了《世界顶级思维》第十部分 培养:授人以鱼,不如授人以渔。
培养人才是组织成功的关键,通过有效的培训和发展计划,可以提升员工的能力和潜力,从而实现组织的长远目标。
吉格勒定理:强调培训的重要性,指出“授人以鱼不如授人以渔”,通过有效的培训可以提升员工的能力和潜力,使他们能够更好地应对工作中的挑战。
彼得原理:提醒人们要避免让员工在晋级过程中陷入困境,即“莫让员工溃败在晋级的天梯上”。这个原理强调了合理晋升和职业规划的重要性,以确保员工能够在适合自己的岗位上发挥最大价值。
今天读了《世界顶级思维》第十部分 培养:授人以鱼,不如授人以渔。
培养人才是组织成功的关键,通过有效的培训和发展计划,可以提升员工的能力和潜力,从而实现组织的长远目标。
吉格勒定理:强调培训的重要性,指出“授人以鱼不如授人以渔”,通过有效的培训可以提升员工的能力和潜力,使他们能够更好地应对工作中的挑战。
彼得原理:提醒人们要避免让员工在晋级过程中陷入困境,即“莫让员工溃败在晋级的天梯上”。这个原理强调了合理晋升和职业规划的重要性,以确保员工能够在适合自己的岗位上发挥最大价值。