在这个奇葩老板的工厂我只干了二十多天，事情也过去了十年以上，奇怪的是一些细节我直到今天依然记得，不是我记性好，只能说他太与众不同。等我将来退休时间充裕了，我一定把那十几天的经历写成一步长篇小说。
奇葩老板是台湾人，最奇葩之处是把一个不足二十人的工厂用万人大厂的管理方式来管理。估计他原来只在大公司呆过。天天开会，每个部门都有日报、周报、月报、季报、半年报、年报。他主要精力除了开会以外，就是批示各个部门的报表了。我为什么知道?因为我和他一个办公室。我当时刚入职，和前任只交接了三天，有一些流程不是很清楚。一次我有一张表忘报了，他通过网络找到副总（副总在另外一个办公室），副总通过网络提醒我，我赶紧准备一份当面交给他，他不收。示意我放在他桌子上的待批文件夹，我照办，下午我看到批示结果是当天不是报这个表的日子，下周规定的日子再报。我恨不得一口老痰吐他脸上。
他奇葩的事情太多了，细讲的话估计一天也讲不完。我后来实在受不了就辞了职。后来大概又过了一年，碰见当时一块工作的同事。她告诉我我离职后大概三个月，公司就因资金困难关门了。不知道他现在在哪里发财呢？
